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Lombard International Assurance : notre avis 2026 (devenue Utmost Luxembourg)

Lombard International, c'est l'un des plus grands acteurs historiques de l'assurance vie luxembourgeoise, longtemps synonyme de très grandes fortunes et de structuration internationale. Mais en 2026, la première question des épargnants est devenue : « existe-t-elle encore ? ». Réponse : oui — la compagnie a été rachetée par le groupe Utmost (finalisé le 30 décembre 2024) puis renommée Utmost Luxembourg en novembre 2025. Notre avis, en toute transparence : nous ne distribuons pas cette compagnie, nous l'analysons en concurrent, sans dénigrement ni survente.

→ Utmostrebranding nov. 2025
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Hagnéré Patrimoine

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Triangle de sécurité, fonds dédiés, fiscalité internationale, architecture ouverte : nous vous aidons à choisir le bon cadre luxembourgeois selon votre patrimoine et votre mobilité.

Expert AVLArchitecture ouverteSans engagement
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Votre Interlocuteur Sur Ce Sujet

Clément Chatelain

Conseiller en gestion de patrimoine spécialisé en assurance-vie luxembourgeoise

Clément Chatelain accompagne les épargnants mobiles, dirigeants et familles patrimoniales sur la mise en place de contrats luxembourgeois adaptés à leurs objectifs fiscaux, successoraux et financiers.

Expert AVLCIFORIAS 23002291

Si vous cherchez un avis sur Lombard International Assurance, vous tombez probablement sur des pages qui parlent encore de la compagnie comme si rien n'avait changé. C'est le premier piège : depuis fin 2025, Lombard International Assurance n'existe plus sous ce nom. La compagnie a été rachetée par le groupe Utmost et rebaptisée Utmost Luxembourg S.A. La vraie question des épargnants est donc devenue : « Lombard existe-t-elle encore, et faut-il s'en méfier ? »

Je suis Quentin Hagnéré, fondateur de Hagnéré Patrimoine (cabinet CIF, ORIAS 23002291). Et je vais être direct sur un point que les sites d'apporteurs taisent : nous ne distribuons pas Lombard / Utmost Luxembourg. C'est précisément ce qui nous permet de l'analyser objectivement, en concurrent, sans le survendre ni le dénigrer — un gage de transparence qu'aucun avis commercial du marché ne vous donne.

La réponse en 40 secondes

Lombard International Assurance a été rachetée par le groupe Utmost (opération finalisée le 30 décembre 2024) et renommée Utmost Luxembourg S.A. lors du rebranding officialisé le 5 novembre 2025. C'est un acteur historique de la place (fondé en 1991), positionné sur la clientèle UHNW et la structuration patrimoniale internationale complexe : ticket d'entrée élevé, cible étroite. Pour un résident fiscal français, la fiscalité est strictement identique à une assurance vie française : l'intérêt de Lombard est structurel (protection, cross-border, non coté), jamais une optimisation de barème. Hagnéré Patrimoine ne distribue pas cette compagnie et l'analyse ici sans lien de distribution avec elle.

Avertissement et transparence

Cet article a une visée informative et pédagogique. Il ne constitue pas un conseil personnalisé au sens de l'article L. 533-13 du Code monétaire et financier, ni un conseil fiscal, ni une recommandation d'achat. Lombard International (Utmost Luxembourg) n'est pas une compagnie partenaire de Hagnéré Patrimoine : nous l'analysons en concurrent. Les montants de frais sont des ordres de grandeur de marché, variables selon les contrats. Aucune note d'avis chiffrée n'est attribuée faute de source vérifiable.

Lombard International, c'est qui en 2026 ? Le rachat Utmost et le rebranding

Lombard International Assurance a été fondée en 1991 à Luxembourg par John Stone. Pendant plus de trente ans, elle s'est imposée comme l'un des plus anciens et plus grands acteurs historiques de la place, pionnière de l'assurance vie en libre prestation de services et de la PPLI (Private Placement Life Insurance, l'assurance vie de placement privé). Son nom est resté, pour beaucoup, un quasi-synonyme de structuration patrimoniale internationale pour très grandes fortunes.

Mais son actionnariat a beaucoup bougé. Pour éviter toute confusion — c'est l'erreur la plus fréquente des pages concurrentes — reprenons la chaîne de propriété, exacte et datée :

Lombard International : la chaîne actionnariale, datée
PériodeActionnaireÉvénement
1991John Stone (fondateur)Création de Lombard International Assurance à Luxembourg
2004Friends Provident (assureur britannique)Premier rachat
2014Blackstone (private equity américain)Rachat de la compagnie
11/12/2024Groupe UtmostApprobations réglementaires de l'acquisition
30/12/2024Groupe UtmostFinalisation du rachat à Blackstone
05/11/2025Groupe UtmostRebranding : devient « Utmost Luxembourg S.A. »

Le 5 novembre 2025, le groupe Utmost a annoncé la fin de l'intégration et le changement de marque : la dénomination commerciale « Lombard International » disparaît au profit d'Utmost Luxembourg, au sein de la division Utmost Wealth Solutions. Sur le registre du Commissariat aux Assurances, l'entité est désormais listée sous « Utmost Luxembourg S.A. ».

Ne pas confondre les chiffres d'encours

On lit parfois ~60 Md€, ~100 Md€ ou ~125 Md€ pour « Lombard » : ce sont des périmètres différents. Lombard seul affichait de l'ordre de 45 Md£ d'actifs sous administration fin 2024. Le groupe Utmost (division Wealth Solutions) gère, lui, ~124,9 Md€ (107,1 Md£) d'actifs sous administration au 30 juin 2025 et sert ~200 000 clients dans le monde. Le second chiffre est celui du groupe, pas de la seule entité luxembourgeoise.

Positionnement : spécialiste historique des très grandes fortunes (UHNW)

Le positionnement de Lombard n'a jamais été celui de l'épargnant grand public. C'est un acteur pensé pour la clientèle UHNW (ultra-high-net-worth), internationale et cross-border : familles à patrimoine élevé, dirigeants, résidents multiples, situations mêlant plusieurs juridictions. Sa marque de fabrique : l'ingénierie patrimoniale et la capacité à structurer des contrats sur mesure, souvent en lien avec des banques privées et des family offices.

Cette spécialisation a un revers : une cible étroite. Là où d'autres compagnies de la place visent aujourd'hui le HNW « accessible » (à partir de quelques centaines de milliers d'euros), Lombard reste perçue comme un acteur du très haut de gamme, avec un ticket d'entrée élevé et une logique de structuration complexe. Pour situer Lombard parmi les autres acteurs, voir notre panorama des compagnies luxembourgeoises et notre guide pour choisir la bonne compagnie selon votre profil.

La gamme : fonds dédiés FID/FAS, non coté, multidevises

Sur le fond, Lombard / Utmost Luxembourg propose la gamme luxembourgeoise standard, celle qui fait l'intérêt structurel de la place : l'architecture ouverte. On y retrouve les briques classiques :

  • le FID (fonds interne dédié) : un portefeuille piloté par un gérant mandaté, sur mesure ;
  • le FAS (fonds d'assurance spécialisé) : le preneur choisit lui-même chaque actif, sans gérant discrétionnaire ;
  • le FIC (fonds interne collectif), mutualisé entre plusieurs souscripteurs.

Ces enveloppes donnent accès à un univers bien plus large qu'en France : titres vifs en direct (lignes d'actions ou d'obligations détenues nominativement), non coté / private equity / dette privée, et multidevises (EUR, USD, GBP, CHF). C'est précisément ce que recherche une clientèle internationale. Le détail des trois fonds figure dans notre guide FID vs FAS vs FIC, et la logique d'ensemble dans notre page sur l' architecture ouverte.

« 0 % de frais » : méfiance

Certains sites d'apporteurs vantent un contrat « sans frais ». C'est une simplification trompeuse : une assurance vie luxembourgeoise comporte toujours plusieurs couches de frais (contrat, gestion, fonds, parfois mandat et dépositaire). Nous ne publions pas de tarifs précis pour une compagnie que nous ne distribuons pas : méfiez-vous des promesses de gratuité, et exigez la grille tarifaire complète avant de signer. Voir notre guide sur les frais d'un contrat luxembourgeois.

Ticket d'entrée élevé et catégories de fortune CAA

L'accès aux classes d'actifs les plus larges n'est pas libre : il dépend des catégories de fortune définies par le Commissariat aux Assurances (Lettre Circulaire 26/1 du 28 janvier 2026). Ces catégories reposent sur deux critères cumulatifs : la prime investie et la fortune mobilière (hors immobilier).

Catégories de fortune CAA : prime investie / fortune mobilière requise
CatégoriePrime / Fortune mobilièreAccès
NAucun seuilGestion libre standard (supports cotés)
A125 000 € / 250 000 €Univers élargi
B250 000 € / 500 000 €Univers encore plus large
C250 000 € / 1 250 000 €Non coté, private equity, dette privée
D1 000 000 € / 2 500 000 €Toutes classes d'actifs + métaux précieux

Conséquence directe : pour exploiter pleinement ce qu'un acteur comme Lombard sait faire — le non coté, le private equity, les allocations très sur-mesure —, il faut un patrimoine mobilier conséquent. C'est cohérent avec son positionnement UHNW, mais cela confirme que la compagnie n'est pas pensée pour les petits ou moyens tickets. En ordre de grandeur, le ticket d'entrée d'un contrat luxembourgeois se situe entre 125 000 et 250 000 € selon les compagnies ; chez un acteur très haut de gamme, il est généralement dans le haut de cette fourchette, voire au-delà.

Sécurité du cadre, super-privilège et solidité du groupe Utmost

Sur la sécurité du cadre, soyons précis pour ne pas survendre : le super-privilège et le triangle de sécurité ne sont pas des avantages propres à Lombard. Ce sont des mécanismes du droit luxembourgeois, qui s'appliquent à toutes les compagnies agréées par le Commissariat aux Assurances — donc à Utmost Luxembourg comme à n'importe quel autre assureur de la place.

Le super-privilège (art. 118 du Code des assurances luxembourgeois, loi du 7 décembre 2015) fait du souscripteur un créancier de premier rang, sans plafond, sur les actifs représentatifs des provisions techniques. Le triangle de sécurité impose le cantonnement de ces actifs auprès d'une banque dépositaire distincte, sous contrôle de la CAA. Ces deux piliers sont détaillés dans nos guides sur le super-privilège et le scénario de faillite d'un assureur.

Nuance : le rang, pas la valeur

Le super-privilège protège votre rang de créancier en cas de défaillance de l'assureur — il garantit la restitution des actifs cantonnés. Il ne garantit pas la valeur de vos unités de compte, qui reste exposée au risque de marché, identique en France et au Luxembourg. Et « hors champ Sapin 2 » ne signifie pas liquidité garantie en toutes circonstances : la liquidation de FWU Life au Luxembourg (prononcée par le tribunal d'arrondissement le 31 janvier 2025, après un gel de la CAA depuis juillet 2024 suspendant rachats et avances) rappelle que sécurité du capital ne veut pas dire disponibilité immédiate. Cet épisode est sans rapport avec Lombard : il illustre simplement pourquoi choisir une compagnie de grande taille et solide réduit le risque opérationnel.

Là où Lombard apporte un atout réel, c'est sur la solidité de son groupe. Après l'acquisition, Fitch Ratings a attribué à l'entité juridique Lombard International Assurance S.A. (désormais Utmost Luxembourg S.A.) une note de solidité financière (Insurer Financial Strength) de « A+ » à perspective stable, alignée sur celle des autres entités notées du groupe Utmost. C'est une note publique, vérifiable — à distinguer des « avis » chiffrés sans source qu'affichent certains sites.

Expertise cross-border et ingénierie patrimoniale internationale

C'est probablement le vrai différenciateur de Lombard. Avec plus de trente ans d'expérience en solutions transfrontalières, la compagnie a développé une ingénierie cross-border : capacité à concevoir un contrat compatible avec plusieurs juridictions, à accompagner une mobilité internationale, à articuler l'assurance vie avec des structures patrimoniales (sociétés, trusts, family offices).

Cette expertise prend tout son sens grâce à la neutralité fiscale luxembourgeoise, qui fait du contrat un véritable « caméléon » : il s'adapte à la fiscalité du pays de résidence du souscripteur, sans surcouche luxembourgeoise. Pour une famille à vocation internationale, c'est décisif. Nous l'expliquons en détail dans notre guide assurance vie luxembourgeoise et expatriés et notre page sur la fiscalité internationale. Mais attention : pour un résident fiscal français, cette ingénierie ne change rien à l'impôt dû en France — c'est l'objet de la section suivante.

Fiscalité pour un résident fiscal français : rien de spécifique

Le point qu'aucun avis commercial ne souligne assez : pour un résident fiscal français, un contrat Lombard / Utmost Luxembourg est fiscalement identique à une assurance vie française. La « neutralité fiscale » luxembourgeoise signifie simplement que le Luxembourg ne taxe pas le non-résident (LIR art. 115 n°17) : c'est ensuite la fiscalité française qui s'applique, à l'identique. Aucun avantage de barème.

  • Rachat : PFU de 30 % (12,8 % IR + 17,2 % PS) ; après 8 ans et sous 150 000 € de primes (post-27/09/2017), 24,7 % + abattement 4 600 / 9 200 € par foyer (art. 125-0 A et 200 A du CGI).
  • Prélèvements sociaux : 17,2 %, maintenus en 2026 (CSS art. L.136-8 IV, LFSS 2026, loi n°2025-1403 du 30/12/2025).
  • Transmission : abattement de 152 500 € par bénéficiaire avant 70 ans (art. 990 I), 30 500 € global après 70 ans (art. 757 B). Pas de convention successorale France-Luxembourg  : droit interne + crédit d'impôt art. 784 A.
  • Convention fiscale FR-Lux du 20/03/2018 : le produit d'assurance vie est un « autre revenu » (art. 20) : imposition exclusive en France. Aucun avantage conventionnel.

Côté déclaratif aussi, rien de spécifique à Lombard : comme tout contrat luxembourgeois, il faut déclarer le contrat via le formulaire 3916 / 3916-bis (art. 1649 AA, oubli sanctionné 1 500 € par contrat) et, l'assureur lux n'étant pas collecteur, autoliquider le prélèvement via le formulaire 2778-SD. Le détail figure dans nos guides sur la fiscalité d'un contrat luxembourgeois et le formulaire 3916.

Points forts : taille, expertise UHNW, structuration complexe

En restant strictement factuel, ce qui plaide en faveur de Lombard / Utmost Luxembourg pour le profil qui lui correspond :

  • Taille et solidité : adossement à un groupe de premier plan (Utmost), notation Fitch IFS A+ à perspective stable, ce qui réduit le risque opérationnel d'un petit acteur.
  • Expertise UHNW et cross-border : plus de 30 ans en solutions transfrontalières et en PPLI, une vraie capacité d'ingénierie sur des situations internationales complexes.
  • Profondeur de gamme : FID, FAS, FIC, accès au non coté, au private equity et au multidevises pour les catégories de fortune élevées.
  • Cadre luxembourgeois : super-privilège sans plafond et triangle de sécurité — commun à la place, mais réel.

Points de vigilance : ticket élevé, cible étroite, complexité, marque en transition

La neutralité impose aussi de citer, sans dramatiser, les points qui méritent attention :

  • Ticket d'entrée élevé et cible étroite : peu pertinent en dessous d'environ 250 000 € de capital financier, et conçu pour le très haut de gamme.
  • Complexité : la structuration internationale sur mesure est un atout pour qui en a besoin, mais une source de complexité (et de coûts) inutile pour une situation franco-française simple.
  • Marque en transition : le passage de Lombard à Utmost Luxembourg est récent (novembre 2025). Toute fusion comporte un risque opérationnel et relationnel le temps de l'intégration (interlocuteurs, outils, processus) — à surveiller, sans en faire un drame.
  • Coût : comme tout contrat luxembourgeois, plus cher qu'un bon contrat français en ligne, surtout sous 500 000 €.
Hagnéré Patrimoine

Lombard ou une autre compagnie : faites objectiver le choix

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Pour quel profil ? Et les alternatives selon votre patrimoine

Le bon réflexe n'est pas « Lombard est-il bon ? » mais « Lombard correspond-il à ma situation ? ». Trois cas chiffrés pour trancher.

Cas 1 — Hélène, 58 ans, ~3 M€ et résidences à l'étranger : profil pertinent

Hélène détient ~3 M€ financiers, vit entre la France et l'étranger, et veut loger des actifs non cotés. C'est typiquement la cible d'un acteur comme Lombard : au-delà d'1 M€, les frais luxembourgeois deviennent dégressifs (ordre de grandeur 0,9–1,1 %/an, parts institutionnelles) et se rapprochent de la France. L'intérêt n'est pas fiscal (fiscalité résident FR identique) mais structurel : architecture ouverte, multidevises, super-privilège, portabilité à l'expatriation. Verdict : profil pertinent, sous réserve de comparer plusieurs compagnies de la place avant de signer.

Cas 2 — Marc, 45 ans, 200 000 € en situation franco-française : pas adapté

Marc a 200 000 € à investir, une situation patrimoniale simple et 100 % française. Le ticket élevé et la cible UHNW de Lombard ne correspondent pas à son besoin. À 200 000 €, le surcoût luxembourgeois (ordre de grandeur 1,2–1,5 %/an sous 500 000 €) face à un bon contrat français en ligne (0,5–0,9 %) n'est pas compensé, puisque la fiscalité est identique. Verdict : une AV française de qualité, ou une compagnie luxembourgeoise plus accessible ; le seuil de pertinence du luxembourgeois se situe plutôt vers 250 000 €.

Cas 3 — Jean, 67 ans, 600 000 € pour 3 enfants : décision sur la structure, pas le fisc

Jean a versé 600 000 € avant 70 ans, pour 3 enfants bénéficiaires. Qu'il choisisse Lombard ou une compagnie partenaire, la fiscalité successorale est la même : au décès, l'article 990 I offre 152 500 € d'abattement par bénéficiaire, soit 3 × 152 500 = 457 500 € transmis hors droits, le surplus taxé à 20 % puis 31,25 %. Le choix du luxembourgeois se justifie ici par la structure (super-privilège, univers d'investissement), pas par un gain fiscal : pas de convention successorale France-Luxembourg, donc droit interne français + crédit d'impôt art. 784 A. Verdict : décision à fonder sur la solidité, l'ingénierie et le coût, pas sur un mythe d'optimisation.

Quant aux alternatives : si votre profil est UHNW et international, plusieurs grandes compagnies de la place rivalisent. Si votre patrimoine est plus modeste ou votre situation plus simple, un bon contrat luxembourgeois plus accessible — voire une assurance vie française — sera souvent mieux adapté. Notre page Luxembourg vs France aide à poser ce premier arbitrage.

Notre avis et notre disclosure (compagnie non distribuée par Hagnéré)

Notre avis, en une phrase : Lombard International (devenue Utmost Luxembourg) est un acteur historique solide et crédible, parmi les références de la place pour la clientèle UHNW et la structuration internationale complexe — mais c'est un choix pertinent uniquement pour ce profil, et jamais pour un avantage fiscal qui, pour un résident français, n'existe pas.

Notre disclosure, en toute transparence : Hagnéré Patrimoine ne distribue pas Lombard / Utmost Luxembourg. Nos partenaires luxembourgeois sont OneLife (groupe APICIL), AXA Wealth Europe, Wealins (groupe Foyer), Vitis Life, CNP Luxembourg (groupe CNP Assurances) et Afi Esca. Nous avons donc tout intérêt à être honnêtes sur un concurrent que nous ne vendons pas : ni le dénigrer, ni le survendre. C'est précisément ce que ne peuvent pas faire les sites d'apporteurs qui le commercialisent.

Le bon contrat dépend de votre profil, de votre patrimoine et de vos objectifs — pas d'un nom de marque. Pour poser ce choix sur des chiffres réels, voyez notre guide quelle compagnie choisir et notre top des compagnies, ou revenez au guide pilier de l'assurance vie luxembourgeoise.

Mentions légales et conformité

Hagnéré Patrimoine — Société par actions simplifiée, siège social à Bassens (73000), immatriculée à l'ORIAS sous le numéro 23002291 en qualité de Conseiller en Investissements Financiers (CIF) membre de la CNCEF Patrimoine, Courtier en Opérations de Banque et Services de Paiement (COBSP) et Courtier en Assurance (COA).

Absence de lien avec la compagnie : Lombard International Assurance (Utmost Luxembourg S.A.) n'est pas une compagnie partenaire de Hagnéré Patrimoine. Cet article constitue une analyse objective d'un acteur concurrent, sans lien de distribution, sans rémunération de la compagnie citée, et sans note d'avis chiffrée faute de source vérifiable.

Informations à jour au 25 juin 2026 (acquisition Utmost finalisée le 30/12/2024, rebranding du 05/11/2025 ; notation Fitch IFS A+ stable ; Code des assurances lux art. 118 ; CGI 125-0 A / 200 A / 990 I / 757 B / 784 A ; convention FR-Lux 20/03/2018 art. 20 ; CSS L.136-8 IV, LFSS 2026). Les ordres de grandeur de frais sont indicatifs et variables. Tout placement comporte un risque, y compris de perte en capital. Ces informations ne se substituent pas à un conseil personnalisé. Publié le 8 juin 2026. Dernière mise à jour : 25 juin 2026.

Questions fréquentes

Questions fréquentes : Lombard International / Utmost Luxembourg

Oui, la compagnie existe toujours et reste agréée par le Commissariat aux Assurances luxembourgeois, mais elle a changé de nom. Après son rachat par le groupe Utmost (opération finalisée le 30 décembre 2024), Lombard International Assurance a été renommée Utmost Luxembourg S.A. : le rebranding a été officialisé le 5 novembre 2025. La marque « Lombard International » disparaît au profit de « Utmost Luxembourg » et « Utmost Wealth Solutions ». Les contrats existants se poursuivent : c'est un changement de marque et d'actionnaire, pas une liquidation. Hagnéré Patrimoine ne distribue pas cette compagnie ; nous l'analysons de façon objective, en tant qu'acteur concurrent de la place.

La compagnie appartient désormais au groupe Utmost. Son histoire actionnariale est la suivante : fondation en 1991 par John Stone, rachat par Friends Provident en 2004, puis par le fonds Blackstone en 2014, et enfin acquisition par Utmost Group (approbations réglementaires le 11 décembre 2024, finalisation au 30 décembre 2024). Le groupe Utmost est lui-même détenu par ses fondateurs Paul Thompson et Ian Maidens et par des fonds gérés par Oaktree Capital, gestionnaire d'actifs alternatifs dont Brookfield a acquis une participation majoritaire en 2019. C'est donc, indirectement, un actionnariat de type private equity anglo-saxon.

Historiquement, Lombard cible une clientèle UHNW (ultra-high-net-worth), internationale et « cross-border », avec une forte expertise en structuration patrimoniale complexe et en assurance vie de placement privé. Le ticket d'entrée est élevé et la cible étroite : c'est un acteur pensé pour les grandes fortunes et les situations patrimoniales internationales (multi-résidences, actifs dans plusieurs pays). Pour un patrimoine plus modeste ou une situation simple, l'intérêt d'une assurance vie luxembourgeoise se joue plutôt à partir d'environ 250 000 €, et d'autres compagnies de la place peuvent être plus accessibles.

Non. Pour un résident fiscal français, la fiscalité est strictement identique à celle d'une assurance vie française : il n'y a aucun avantage de barème. C'est la neutralité fiscale luxembourgeoise : le Luxembourg ne taxe pas le non-résident, donc c'est la France qui impose (PFU 30 %, ou 24,7 % après 8 ans sous 150 000 € de primes, abattement 4 600 / 9 200 € par foyer ; prélèvements sociaux 17,2 % ; transmission 990 I / 757 B). Ce qui diffère avec un contrat luxembourgeois, ce n'est pas l'impôt mais la structure : protection (super-privilège), univers d'investissement et portabilité à l'international.

Le triangle de sécurité et le super-privilège ne sont pas propres à Lombard : ce sont des mécanismes du droit luxembourgeois qui s'appliquent à toutes les compagnies agréées par le Commissariat aux Assurances. Le super-privilège (art. 118 du Code des assurances luxembourgeois) fait du souscripteur un créancier de 1er rang sans plafond ; le triangle cantonne les actifs auprès d'une banque dépositaire sous contrôle de la CAA. Attention : cette protection porte sur le rang (être remboursé en priorité, donc la restitution des actifs cantonnés), pas sur la valeur des unités de compte, qui subit le risque de marché, identique entre la France et le Luxembourg.

Nous ne publions pas de frais précis pour une compagnie que nous ne distribuons pas, et les conditions réelles dépendent du contrat négocié et de l'intermédiaire. En ordre de grandeur de marché, une assurance vie luxembourgeoise coûte plutôt 1,2 à 1,5 %/an en dessous de 500 000 € d'encours (contre 0,5 à 0,9 % pour un bon contrat français en ligne), et devient dégressive (0,9 à 1,1 %, parts institutionnelles dites « clean shares ») au-delà d'un million d'euros, se rapprochant alors de la France. Le luxembourgeois ne se justifie jamais par le coût, mais par ce qu'il permet : un acteur UHNW comme Lombard se choisit pour son ingénierie, pas pour ses tarifs.

Un contrat luxembourgeois en libre prestation de services relève du superviseur luxembourgeois (CAA) et non de l'ACPR française. La loi Sapin 2 (art. L.631-2-1 du Code monétaire et financier), qui permet au Haut Conseil de stabilité financière de geler temporairement les rachats, vise les assureurs sous contrôle de l'ACPR. Un contrat luxembourgeois est donc en principe hors champ, sauf pour la poche fonds en euros qui serait réassurée auprès d'un assureur français. À nuancer : cela ne garantit pas magiquement la liquidité en toutes circonstances. La liquidation de FWU Life au Luxembourg, prononcée en 2025 après un gel par la CAA, rappelle que sécurité du capital n'égale pas disponibilité immédiate.

Par transparence : nous ne distribuons pas Lombard International (Utmost Luxembourg). Nos partenaires luxembourgeois sont OneLife (groupe APICIL), AXA Wealth Europe, Wealins (groupe Foyer), Vitis Life, CNP Luxembourg (groupe CNP Assurances) et Afi Esca. Cet article est une analyse objective d'un acteur concurrent, sans dénigrement ni promotion : Lombard est l'un des plus grands acteurs historiques de la place, reconnu pour son expertise UHNW et cross-border. Le bon contrat dépend de votre profil ; pour comparer les compagnies et choisir, consultez nos pages « quelle compagnie choisir ? » et « top des compagnies ». Un audit personnalisé avec Clément Chatelain, président du cabinet (ORIAS 23002291), permet d'objectiver le choix.