Le seul placement qui vous fait économiser 30 à 45 % d'impôt dès le versement, hors plafond niches 10 000 €. Particuliers, dirigeants, TNS, entreprises : nous concevons votre PER comme une brique de votre stratégie patrimoniale 360° — pas comme un produit isolé.
152 500 €Abattement transmissionpar bénéficiaire avant 70 ans
Le PER ne se choisit pas — il s'arbitre
Si votre TMI à la retraite reste équivalente à votre TMI actuelle, le PER perd contre l'assurance-vie. Si elle baisse, c'est le levier fiscal le plus puissant du marché. Notre bilan patrimonial 360° calcule le gain net réel avant tout versement.
Communication à caractère informatif. Le Plan Épargne Retraite est un placement long terme bloqué jusqu'à la liquidation des droits retraite (sauf 6 cas de déblocage anticipé, art. L. 224-4 CMF). Les performances passées ne préjugent pas des performances futures (AMF). Étude personnalisée par un conseiller en gestion de patrimoine en architecture ouverte recommandée avant tout versement.
Quatre repères clés pour cadrer votre projet. Plafonds, fiscalité, transmission, marché : la donnée brute avant la décision.
Source · Légifrance / BOFiP / France AssureursMis à jour · Mai 2026
01
88 911€
Plafond TNS maximum
art. 154 bis CGI
10 % BNC + 15 % entre 1 et 8 PASS — vs 37 680 € salarié.
02
152 500€
Abattement transmission
par bénéficiaire avant 70 ans
Art. 990 I CGI — capital hors succession civile.
03
Horsniches
Plafond 10 000 €
non applicable
Charge déductible du revenu — pas une réduction d'impôt.
04
136Md€
Encours marché PER
12,4 M titulaires fin 2025
Source France Assureurs (T4 2025) + AFG — collecte +19 % sur 1 an depuis création par loi PACTE n° 2019-486 art. 71.
Les 3 PER + transferts
Quelles enveloppes pour votre épargne retraite en 2026 ?
Issu de la loi PACTE n° 2019-486 du 22 mai 2019 (art. 71), le PER a unifié les anciens dispositifs (PERP, Madelin, PERCO, Article 83). Trois compartiments cohérents : individuel, collectif et obligatoire, transférables entre eux et compatibles avec les anciens contrats.
Ouvert à tous les majeurs : salariés, TNS, sans emploi, retraités (les nouveaux PER pour mineurs sont fermés depuis le 01/01/2024 — loi 2023-1322 art. 7). Versements volontaires déductibles du revenu (art. 163 quatervicies CGI). Format assurance ou compte-titres. C'est le PER le plus utilisé en France (82 Md€ d'encours).
02
PER collectif (PERCOL / PERECO)
Mis en place par l'entreprise pour tous les salariés (PERCOL = abréviation usuelle, PERECO = sigle officiel AMF, ex-PERCO). Alimenté par versements + intéressement + participation + abondement employeur (jusqu'à 7 689,60 €/an, 16 % PASS). Forfait social 0 % en TPE/PME < 50 salariés (loi PACTE).
03
PER obligatoire (PERO/PERCAT)
Successeur de l'art. 83. Obligatoire pour une catégorie de salariés (cadres souvent). Cotisations employeur + salarié, déductibles dans la limite de 8 % de la rémunération brute. Sortie en rente pour le compartiment obligatoire.
04
Transfert anciens contrats
PERP, Madelin, PREFON, Article 83, COREM transférables vers PER (loi PACTE art. L. 224-40 CMF). Frais plafonnés à 1 % avant 5 ans, 0 % au-delà. Procédure 3-4 mois — accompagnement Hagnéré sans frais.
Simulateur d'économie d'impôt
Combien le PER vous fait économiser cette année ?
Choisissez votre tranche marginale d'imposition (TMI) et le montant que vous comptez verser : la déduction du revenu net global (art. 163 quatervicies CGI) est immédiate, hors plafond niches 10 000 €.
Votre TMI (Tranche Marginale d'Imposition)
Cadre supérieur — levier fiscal optimal
10 000 €
500 €10 k€20 k€plafond 37 680 €
Économie d'impôt immédiate
Versement 10 000 € × TMI 41 %
4 100 €
Soit 41% de l'État qui finance votre épargne retraite — directement sur votre avis d'imposition.
Important : l'économie réelle dépend aussi de votre TMI à la sortie. Si votre tranche est plus basse à la retraite, le gain net est maximal. Si elle reste équivalente ou augmente (revenus locatifs, dividendes), le PER perd de son intérêt face à l'assurance-vie. C'est tout l'objet d'un bilan patrimonial 360° avant de verser.
Profils concernés
Pour qui le PER est un levier majeur ?
Le PER déploie son levier à partir de la TMI 30 %. Plus la TMI est élevée et plus la baisse anticipée à la retraite est forte, plus le gain net est important. Quatre profils types cabinet, calibrés sur les plafonds 2026.
IR 6 000-22 000 €/an. Plafond 10 % revenus jusqu'à 37 680 €. Économie 30-41 % sur chaque versement. Profil dynamique recommandé si horizon ≥ 15 ans, équilibré si < 15 ans.
02
Cadre supérieur TMI 45 %
Plafond 8 PASS = 37 680 €/an saturé. Économie 45 % + CEHR (3-4 % au-delà 250 k€). Mutualisation conjoint case 6QR pour doubler. Sortie capital fractionné 10-15 ans pour lisser TMI retraite.
03
TNS / profession libérale
BNC/BIC. Plafond art. 154 bis CGI : 10 % + 15 % entre 1 et 8 PASS = jusqu'à 88 911 €. Versement 22-30 k€/an pour un cabinet libéral. Articulation Madelin résiduel.
04
Dirigeant SAS / SASU
Art. 80 ter CGI. Arbitrage rémunération salariée vs dividendes. PER salarié + PERCOL entreprise + abondement = effet × 4. Articulation avec apport-cession 150-0 B ter et holding patrimoniale.
Profils de gestion · simulateur live
Quel profil de gestion pour votre capital retraite ?
Quatre profils de gestion pilotée. Choisissez votre versement annuel et votre horizon de retraite : visualisez la croissance projetée de votre capital selon le niveau de risque accepté.
Performances cibles indicatives, nettes de frais (gestion 0,8 %/an estimée — les frais réels marché PER se situent entre 0,8 % et 2 % selon contrat et UC). Calcul basé sur la formule d'annuité due (versements en début de période) : C = V × ((1+r)^n − 1)/r × (1+r). Hors fiscalité de sortie. Inflation non déduite. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures (AMF).
Allocation modérée 50/50 actifs risqués / sécurisés. Compromis rendement-risque pour horizon 10-15 ans.
Allocation type
UC 50 %Oblig. 20 %Fonds € 30 %
Capital à 20 ans
155 k€
6,0 %/an
Dynamique
Allocation orientée actions, exposition diversifiée géographique et sectorielle. Horizon ≥ 15 ans recommandé.
Allocation type
UC 70 %Oblig. 15 %Fonds € 15 %
Capital à 20 ans
195 k€
8,0 %/an
Ultra-dynamique
Allocation 90 % UC : actions monde, small caps, marchés émergents, private equity. Volatilité élevée, horizon ≥ 20 ans.
Allocation type
UC 90 %Oblig. 5 %Fonds € 5 %
Capital à 20 ans
247 k€
5 cas chiffrés concrets
Quel capital retraite selon votre profil ?
5 personas types — salarié, cadre supérieur, dirigeant, TNS, couple holding — pour visualiser concrètement le rendement net du PER selon votre TMI, votre horizon et votre profil de gestion.
← Glisser horizontalement pour voir les 5 personas →
Cas 1Salarié cadre · TMI 30 % · 30 ans avant retraite
Marc, 35 ans, responsable technique — IR ~6 000 €/an
1. Profil et plafond
Revenu net annuel36 000 €
Plafond déductible (10 %)3 600 €
Versement annuel3 600 €
Total versé sur 30 ans108 000 €
2. Levier fiscal
Économie IR annuelle (TMI 30 %)1 080 €
Économie IR cumulée 30 ans32 400 €
Profil de gestion conseilléDynamique 6 %
Capital projeté à 65 ans302 000 €
Capital retraite projeté
État finance 30 % de l'effort ·
302 000 € à 65 ans
108 k€ versés (effort réel 75,6 k€ après économie IR) → 302 k€ projeté à perf nette 6 %/an. Sortie capital fractionné 10 ans pour lisser TMI retraite.
Exemples illustratifs basés sur les plafonds 2026 (PASS N-1 47 100 €). Performances cibles nettes de frais (gestion 0,8 %/an estimée). Hors fiscalité de sortie (barème IR sur capital versé + PFU 30 % sur plus-values, art. 158 5° d et 200 A CGI). Inflation non déduite. Plafond TNS art. 154 bis CGI = 10 % + 15 % entre 1 et 8 PASS. Mutualisation conjoint case 6QR déclaration 2042.
Cas 2Cadre supérieur · TMI 41 % · 22 ans avant retraite
Sophie, 43 ans, directrice marketing — IR ~22 000 €/an
1. Profil et plafond
Revenu net annuel76 000 €
Plafond déductible (10 %)7 600 €
Versement annuel saturé7 600 €
Total versé sur 22 ans167 200 €
2. Levier fiscal
Économie IR annuelle (TMI 41 %)3 116 €
Économie IR cumulée68 552 €
Profil de gestion conseilléÉquilibré 4 %
Capital projeté à 65 ans271 000 €
Capital retraite projeté
État finance 41 % de l'effort ·
271 000 € à 65 ans
167 k€ versés (effort réel 99 k€) → 275 k€ projeté à perf nette 4 %/an. Le passage du Dynamique vers Équilibré sécurise le capital à RA-5.
Exemples illustratifs basés sur les plafonds 2026 (PASS N-1 47 100 €). Performances cibles nettes de frais (gestion 0,8 %/an estimée). Hors fiscalité de sortie (barème IR sur capital versé + PFU 30 % sur plus-values, art. 158 5° d et 200 A CGI). Inflation non déduite. Plafond TNS art. 154 bis CGI = 10 % + 15 % entre 1 et 8 PASS. Mutualisation conjoint case 6QR déclaration 2042.
Cas 3Très haut revenu · TMI 45 % couple · 10 ans avant retraite
Bernard, 55 ans, directeur général — IR ~75 000 €/an
Exemples illustratifs basés sur les plafonds 2026 (PASS N-1 47 100 €). Performances cibles nettes de frais (gestion 0,8 %/an estimée). Hors fiscalité de sortie (barème IR sur capital versé + PFU 30 % sur plus-values, art. 158 5° d et 200 A CGI). Inflation non déduite. Plafond TNS art. 154 bis CGI = 10 % + 15 % entre 1 et 8 PASS. Mutualisation conjoint case 6QR déclaration 2042.
Cas 4TNS profession libérale · TMI 41 % · 20 ans avant retraite
Dr Lemoine, 45 ans, médecin généraliste — BNC ~120 000 €
1. Profil et plafond
Bénéfice non commercial (BNC)120 000 €
Plafond TNS art. 154 bis (10 % + 15 %)22 791 €
Versement annuel22 000 €
Total versé sur 20 ans440 000 €
2. Levier fiscal
Économie IR annuelle (TMI 41 %)9 020 €
Économie IR cumulée180 400 €
Profil de gestion conseilléDynamique 6 %
Capital projeté à 65 ans857 000 €
Capital retraite projeté
Plafond TNS x 2,5 vs salarié ·
857 000 € à 65 ans
Avantage TNS : plafond 88 911 € maximum vs 37 680 € salarié (art. 154 bis CGI : 10 % bénéfice + 15 % entre 1 et 8 PASS, calculé sur PASS N de l'année du versement). Un cabinet libéral peut placer 22 k€/an dans son PER pour 13 k€ d'effort net (40 % financé par l'État).
Exemples illustratifs basés sur les plafonds 2026 (PASS N-1 47 100 €). Performances cibles nettes de frais (gestion 0,8 %/an estimée). Hors fiscalité de sortie (barème IR sur capital versé + PFU 30 % sur plus-values, art. 158 5° d et 200 A CGI). Inflation non déduite. Plafond TNS art. 154 bis CGI = 10 % + 15 % entre 1 et 8 PASS. Mutualisation conjoint case 6QR déclaration 2042.
Cas 5Dirigeant SAS · holding · TMI 41 % + couple
Thomas, 50 ans, président SAS holding — rémunération arbitrée
1. Profil et plafond
Rémunération salaire art. 80 ter70 000 €
Plafond PER salarié7 000 €
Plafond conjoint reportable (case 6QR)+ 4 710 €
Versement couple annuel11 710 €
2. Levier fiscal
Économie IR annuelle (TMI 41 %)4 801 €
Réintégration RFR (impact CEHR)Optimisé
Profil conseillé (15 ans)Équilibré 4 %
Capital projeté couple à 65 ans238 000 €
Capital retraite projeté
Mutualisation conjoint case 6QR ·
238 000 € à 65 ans
Stratégie SAS : combiner PER salarié (art. 80 ter) + plafond conjoint inactif. Articulation avec dividendes PFU 31,4 % et apport-cession 150-0 B ter — à arbitrer en bilan patrimonial.
Exemples illustratifs basés sur les plafonds 2026 (PASS N-1 47 100 €). Performances cibles nettes de frais (gestion 0,8 %/an estimée). Hors fiscalité de sortie (barème IR sur capital versé + PFU 30 % sur plus-values, art. 158 5° d et 200 A CGI). Inflation non déduite. Plafond TNS art. 154 bis CGI = 10 % + 15 % entre 1 et 8 PASS. Mutualisation conjoint case 6QR déclaration 2042.
Conditions à connaître
Les 5 paramètres à verrouiller avant de verser.
Le PER n'est pas un produit standardisé. Plafond, horizon, sortie, profil de gestion et clause bénéficiaire forment un quintet indissociable. Une mauvaise calibration peut diviser par 2 le gain net réel.
01
Plafond annuel respecté
37 680 € salarié (8 × 10 % × PASS N-1) ou 88 911 € TNS (art. 154 bis : 10 % + 15 %). Plancher universel 4 710 €. Report 3 ans des plafonds non utilisés. Mutualisation conjoint sur option case 6QR.
À calibrer
02
Engagement long terme
Capital bloqué jusqu'à liquidation des droits retraite. 6 cas de déblocage anticipé (art. L. 224-4 CMF) : décès conjoint, invalidité 2/3, surendettement, fin chômage, cessation TNS, achat résidence principale (sauf compartiment PERO obligatoire — art. L. 224-4 II CMF).
À calibrer
03
Sortie au choix
Capital total, capital fractionné (étalement TMI) ou rente viagère (RVTG avec abattement 10 % retraite). Versements déduits = capital imposé barème IR. Versements non déduits = capital exonéré, gains au PFU 31,4 % (12,8 % IR + 18,6 % PS, LFSS 2026 loi 2025-1403).
À calibrer
04
Profil de gestion adapté
Gestion pilotée par défaut (loi PACTE) avec désensibilisation progressive RA-10/RA-5/RA-2. 4 profils : prudent (2,5 %), équilibré (4 %), dynamique (6 %), ultra-dynamique (8 %). Choix selon horizon et tolérance au risque.
À calibrer
05
Clause bénéficiaire travaillée
Avant 70 ans : art. 990 I CGI, abattement 152 500 €/bénéficiaire, taux 20 %/31,25 %. Après 70 ans : art. 757 B CGI, abattement 30 500 € global. Conjoint/PACS exonérés (art. 796-0 bis). Démembrement clause possible.
À calibrer
Arbre de décision
Le PER est-il votre meilleur choix aujourd'hui ?
Le PER n'est pas une évidence. C'est un pari sur l'écart entre votre TMI aujourd'hui et celle de votre retraite. Trois cas typiques pour savoir si vous êtes du bon côté de l'arbitrage.
Diagnostic personnalisé
En 45 minutes, on calcule pour vous le gain net réel et on décide ensemble : PER, AV, ou les deux ?
01Choisir
TMI 41-45 % avec IR ≥ 15 000 €/an, plafond niches saturé, baisse de TMI anticipée à la retraite (≥ 10 ans)
PER pertinent. Saturer plafond 8 PASS (37 680 €) ou TNS (88 911 €). Mutualisation conjoint case 6QR. Profil Dynamique 6 % si horizon 15 ans+, sinon Équilibré 4 %.
02À comparer
TMI 30 % avec horizon 5-15 ans, situation patrimoniale stable, plafond niches non saturé
PER intéressant mais arbitrer avec assurance-vie multi-supports. Si TMI sortie attendue ≤ TMI entrée, PER gagne. Sinon, AV plus souple. Bilan 360° recommandé avant décision.
03Éviter
TMI 11 % ou besoin de liquidité court-moyen terme, ou TMI sortie attendue ≥ TMI entrée
Blocage du capital trop coûteux par rapport à l'avantage. Préférer assurance-vie (rachat 4 600/9 200 € exonérés) ou PEA (gains exonérés après 5 ans). Versements PER non déduits possibles si projet retraite.
Arbitrages
PER vs assurance vie, SCPI, PEA, anciens contrats.
Le PER n'est qu'une enveloppe parmi d'autres. Le bon choix n'est pas un dispositif unique mais une combinaison — PER + AV + SCPI + immobilier, calibrée selon votre TMI, votre horizon et votre projet patrimonial global.
Notre méthode en 5 étapes pour calibrer votre PER.
Pas de produit-stock vendu en série. Chaque dossier passe par les cinq étapes du cabinet, du bilan patrimonial 360° au plan de sortie 5-10 ans avant la retraite. C'est ce qui fait la différence entre un PER subi et un PER stratégique.
Audit complet de votre situation : TMI actuelle et estimée à la retraite, plafonds disponibles N + N-1 + N-2 + N-3, niches déjà saturées, CEHR/CDHR, IFI, foyer fiscal complet (mutualisation conjoint).
Étape 01
02
Arbitrage AV vs PER vs SCPI
Calcul du gain net réel selon votre profil : si TMI sortie ≥ TMI entrée, l'AV bat le PER. Si TMI baisse à la retraite, le PER l'emporte. Matrice de décision chiffrée avant tout versement.
Étape 02
03
Versement annuel optimal
Ratio économie/effort maximisé jusqu'au plafond 8 PASS. Intégration du report 3 ans, de la mutualisation conjoint et de l'impact CEHR/CDHR sur le revenu fiscal de référence.
Étape 03
04
Sélection du contrat et profil de gestion
Sélection parmi nos 3 assureurs partenaires (AXA, Cardif, Vie Plus). Grille tarifaire cabinet transparente : entrée dégressive (2 % ≤ 50 k€, 1,5 % ≤ 100 k€, 1 % ≤ 250 k€, sur mesure au-delà), gestion assureur 0,45 %/an + honoraires cabinet dégressifs sur mesure, 0 % d'arbitrage et de sortie. Profil de gestion calibré sur votre horizon retraite (RA-10, RA-5, RA-2).
Étape 04
05
Suivi annuel + plan de sortie
Pilotage annuel des arbitrages, ajustement des versements selon revenus, anticipation de la sortie (capital fractionné 10-15 ans pour lisser TMI). Optimisation transmission 990 I / 757 B.
Étape 05
Volet entreprise
PERCOL et PERO : clé en main pour TPE et PME.
Vous êtes dirigeant et souhaitez déployer un PER d'entreprise pour vos salariés ? Notre équipe accompagne la mise en place complète du dispositif : audit, choix de l'assureur, rédaction DUE / accord collectif, communication aux salariés, suivi annuel. Forfait social 0 % en TPE < 50 salariés (loi PACTE).
PERCOL pour tous, PERO catégoriel cadres, ou cumul. Selon votre masse salariale, votre catégories de salariés et vos objectifs de fidélisation.
Mise en place clé en main
Décision unilatérale (DUE) ou accord collectif rédigé. Choix de l'organisme assureur, paramétrage abondement (jusqu'à 7 689,60 €/an), articulation intéressement/participation.
Forfait social 0 % en TPE/PME
Loi PACTE : 0 % en entreprises < 50 salariés, 16 % avec fonds PME, 20 % standard. Optimisation de la rémunération différée avec économie de charges.
Communication aux salariés
Réunion d'information, livret explicatif, suivi annuel. Les salariés comprennent et utilisent réellement leur PERCOL — taux d'adhésion ×3 vs déploiement seul.
Pourquoi Hagnéré Patrimoine
Le PER comme brique d'une stratégie patrimoniale globale.
Les courtiers en ligne vendent un PER. Nous vous demandons d' abord si le PER est le bon véhicule pour vous. Ce n'est pas la même approche, et ce n'est pas le même résultat à 20 ans.
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Non. Le PER déploie son levier fiscal à partir de la TMI 30 % (économie 30 % + sur chaque versement). En TMI 11 %, l'avantage entrée est limité (1 100 € pour 10 000 € versés) et la fiscalité de sortie au barème IR peut éroder le gain. À TMI 41-45 %, le PER devient redoutablement efficace, surtout en mutualisation conjoint et avec horizon ≥ 10 ans. Notre bilan patrimonial 360° calcule pour vous le gain net réel selon TMI entrée/sortie.
Le PASS 2026 est confirmé à 48 060 € (arrêté du 22/12/2025, JORF 23/12/2025). Pour les versements 2026 du silo salarié, le plafond est calculé sur le PASS N-1 (47 100 € pour 2025) : 10 % des revenus N-1 plafonnés à 8 PASS, soit 37 680 € maximum, ou 4 710 € minimum (10 % PASS N-1). Pour le silo TNS (art. 154 bis CGI) calculé sur PASS N (48 060 € en 2026) : 10 % du bénéfice + 15 % de la fraction comprise entre 1 et 8 PASS, soit jusqu'à 88 911 €. Le plafond non utilisé est reportable sur 3 années. Les couples mariés/pacsés peuvent mutualiser leurs plafonds (case 6QR déclaration 2042).
Versements déduits : capital versé imposé au barème IR (sans abattement 10 %, sans option PFL 7,5 %), plus-values au PFU 31,4 % (12,8 % IR + 18,6 % PS, LFSS 2026 loi 2025-1403). Sortie fractionnée recommandée pour étaler le capital sur 5-10 ans et lisser la TMI. Versements non déduits : capital exonéré IR, plus-values seules au PFU 31,4 % (12,8 % IR + 18,6 % PS, LFSS 2026 loi 2025-1403). Deux régimes de rente viagère : RVTG (versements déduits) imposée comme pension de retraite avec abattement 10 % ; RVTO (versements non déduits) avec abattements selon âge à l'entrée en jouissance — 30 % si moins de 50 ans, 50 % entre 50 et 59 ans, 60 % entre 60 et 69 ans, 70 % à partir de 70 ans (art. 158-6 CGI).
L'article L. 224-4 du Code monétaire et financier prévoit 6 cas légaux : (1) décès du conjoint ou partenaire PACS, (2) invalidité 2e ou 3e catégorie du titulaire, conjoint ou enfants, (3) surendettement, (4) cessation d'activité non salariée suite liquidation judiciaire, (5) expiration des droits à l'assurance chômage, (6) acquisition de la résidence principale — sauf pour le compartiment obligatoire PERO (art. L. 224-4 II CMF). Cas 1-5 (accidents de la vie) : capital exonéré IR + PS 18,6 % (LFSS 2026) sur les plus-values uniquement. Cas 6 (RP) : capital issu de versements déduits imposé au barème IR + PV au PFU 31,4 % (12,8 % IR + 18,6 % PS, LFSS 2026 loi 2025-1403).
Oui, et c'est l'un de ses atouts majeurs (PER assurance uniquement). Décès avant 70 ans : art. 990 I CGI, abattement de 152 500 € par bénéficiaire (mutualisé avec les contrats AV du même assuré), puis taxation 20 % jusqu'à 700 000 €, 31,25 % au-delà. Décès après 70 ans : art. 757 B CGI, abattement global de 30 500 € puis droits de succession classiques selon lien de parenté. Point critique : pour le PER, la totalité du capital transmis (versements + plus-values) est soumise à l'art. 757 B si le décès survient après 70 ans, alors que pour l'assurance vie seules les primes versées après 70 ans entrent dans le 757 B (les gains restent exonérés). L'AV est donc structurellement plus favorable que le PER pour la transmission post-70 ans. Le conjoint et le partenaire de PACS sont totalement exonérés (art. 796-0 bis CGI).
Un courtier en ligne vous vend un PER. Un CGP vous demande d'abord si le PER est le bon véhicule pour vous. Notre approche : (1) bilan patrimonial 360° offert pour cartographier TMI, plafonds, niches, IFI, foyer fiscal ; (2) arbitrage chiffré PER vs AV vs SCPI vs immobilier vs holding ; (3) sélection sur-mesure UC dans un univers ouvert (ETF monde, SCPI, private equity) ; (4) pilotage annuel et préparation plan de sortie 5-10 ans avant retraite ; (5) volet entreprise pour dirigeants (PERCOL/PERO clé en main avec accord collectif ou DUE). ORIAS 23002291, CIF, COA, COBSP — multi-immatriculations sous contrôle AMF / ACPR.
Oui. Nous accompagnons les TPE/PME pour la mise en place complète de PER collectif (PERCOL) et obligatoire (PERO/PERCAT) : audit du dispositif optimal selon catégories de salariés, rédaction de la décision unilatérale (DUE) ou de l'accord collectif, choix de l'organisme assureur, paramétrage de l'abondement employeur (jusqu'à 7 689,60 €/an), articulation avec intéressement et participation, communication aux salariés, suivi annuel. Forfait social 0 % en TPE < 50 salariés (loi PACTE). Loi Partage de la Valeur n° 2023-1107 du 29 novembre 2023 : possibilité d'abondement unilatéral employeur jusqu'à 3 000 €/an (6 000 €/an en présence d'un accord d'intéressement) sans versement préalable du salarié. Service complet inclus dans la lettre de mission.
Prochaine étape
Faire valider sa stratégie PER avant tout versement.
Le PER est un engagement long terme. 45 minutes de conseil avant de verser peuvent vous faire gagner des dizaines de milliers d'euros à la sortie. C'est précisément l'objet de notre bilan patrimonial 360°.