PERCOL ou PERO : lequel choisir pour ma TPE/PME ?

Tout dépend de votre objectif. Pour fidéliser tous les salariés sans imposer de cotisation : PERCOL (souple, volontaire, abondement modulable, forfait social 0 % moins de 50 sal.). Pour structurer une rémunération différée sur une catégorie de cadres clés : PERO catégoriel (cotisations obligatoires employeur + salarié, déductibles 8 % rémunération brute, plafond 30 758 €/an à 8 PASS). Le cumul PERCOL + PERO est la stratégie la plus puissante : plafonds URSSAF indépendants, jusqu'à 38 448 € de versements employeur défiscalisés par an et par salarié cadre.

Mon entreprise est-elle obligée de mettre en place un PÈRE depuis la loi Partage Valeur 2023-1107 ?

Oui si vous remplissez TOUS ces critères : entreprise 11 à 49 salariés ET bénéfice net fiscal au moins égal à 1 % du chiffre d'affaires pendant 3 exercices consécutifs (expérimentation 2025-2028). L'obligation est de mettre en place AU MOINS UNE des 4 mesures suivantes : prime de partage de la valeur (PPV), intéressement, participation, OU abondement PERCOL/PERO. Hors de ce périmètre, la mise en place reste facultative — mais reste pertinente pour fidéliser. Audit conformité Hagnéré livré en 7 jours.

Un président SAS peut-il bénéficier du PERCOL et du PERO de sa propre société ?

Oui pour le PERCOL (assimilé salarié au sens de l'art. L. 311-3 23 CSS) si l'entreprise compte 1 à 250 salariés (art. L. 3332-2 C. trav.). Oui pour le PERO obligatoire SI une catégorie objective valide existe (5 critères R. 242-1-1 CSS) et qu'il n'est pas le seul bénéficiaire de cette catégorie. Un président SAS isolé dans une catégorie « cadres dirigeants » sans autre cadre salarié = redressement URSSAF quasi automatique en avantage individuel (critères de l'art. R. 242-1-1 du code de la sécurité sociale). Notre audit catégoriel sécurise ce point.

Combien coûte vraiment un abondement employeur en TPE moins de 50 salariés ?

Abondement brut + CSG/CRDS 9,7 % patronale + forfait social 0 % (loi PACTE) = abondement × 1,097. Cet ensemble est déductible IS à 25 % (15 % sur les 42 500 premiers € de bénéfice). Exemple : 2 000 €/salarié × 20 salariés = 40 000 € abondement + 3 880 € CSG/CRDS = 43 880 € coût brut, dont −10 970 € d'éco IS = ~32 910 € coût net annuel. À comparer à une augmentation salariale brute équivalente (~80 000 € coût total chargé pour 40 000 € net salarié).

Quel est le risque URSSAF sur les catégories objectives PERO ?

Significatif si mal cadré. L'URSSAF redresse depuis 2023 sur 5 critères stricts (R. 242-1-1 CSS) : cadres/non-cadres AGIRC-ARRCO, tranches T1/T2 de rémunération, catégorie conventionnelle, sous-catégories conventionnelles, ancienneté plafonnée 12 mois. Toute autre segmentation (« cadres seniors », « cadres avec performance », ancienneté +12 mois) est présumée non-objective au regard de la liste limitative de l'art. R. 242-1-1 du code de la sécurité sociale. Notre audit catégoriel produit un dossier de défense opposable en contrôle.

Combien de temps prend la mise en place d'un PÈRE ?

Délai marché : 8 à 24 semaines (assureur direct ou banque) ou 2 à 4 semaines (fintech standard). Délai Hagnéré : 30 jours engagés par écrit dans la lettre de mission, OU forfait déploiement remboursé à 100 %. Méthode : J+0 à J+7 audit & cadrage, J+7 à J+15 rédaction DUE/accord, J+15 à J+25 souscription contrat + paramétrage paie, J+20 à J+30 communication salariés. Cible adhésion 65-75 % vs 22 % marché grâce au conseil 1-to-1 par salarié.

Qu'est-ce que le forfait social et combien je vais payer ?

Le forfait social est une cotisation patronale assise sur l'épargne salariale (art. L. 137-15 CSS). Taux 2026 : 0 % en TPE/PME moins de 50 salariés (loi PACTE depuis 2019), 16 % avec fonds PME 7 % (L. 137-16 al. 4 CSS), 20 % standard, 8 % sur prévoyance entreprises 11+ salariés. Effet de seuil important : le franchissement de 50 salariés est apprécié sur la moyenne 5 ans (art. L. 130-1 CSS). Une PME franchissant 50 sal. en 2025 reste à 0 % jusqu'en 2029. CSG/CRDS 9,7 % patronale s'ajoutent toujours.

Pourquoi un cabinet en honoraires plutôt qu'un courtier traditionnel ?

Un courtier rémunéré sur les commissions assureur (rétrocessions de 0,3 à 0,8 % d'encours) a un intérêt structurel à vous orienter vers les contrats les plus chargés en frais. Sur 20 ans et 5 M€ d'encours collectif, ce sont 800 k€ détournés du compte des salariés. Hagnéré Patrimoine facture en honoraires : 4 500 € audit + 8 500 € déploiement + 3 600 €/an suivi, zéro rétrocession reversée au cabinet (déclaré dans la lettre de mission CIF L. 541-1 CMF). Vous savez exactement ce que vous payez et pourquoi.

Comment refondre un PEE ou PERCO existant qui ne performe plus ?

Audit comparatif Hagnéré en 15 jours : analyse frais (UC, gestion pilotée, arbitrage, tenue de compte) + performance benchmarkée + gouvernance (catégories cadres, abondement, formules intéressement). Économie moyenne identifiée : 0,4 à 0,9 % d'encours/an. Transfert sécurisé via art. L. 224-40 CMF (frais 1 % avant 5 ans détention, 0 % au-delà), procédure 4 à 6 semaines. Refonte 2e avis indépendant — c'est l'angle où les concurrents (fintechs, courtiers historiques) refusent d'aller.

Mes salariés vont-ils vraiment utiliser le PÈRE qu'on leur déploie ?

Statistique du marché : 22 % d'adhésion en moyenne (réunion plénière + PDF de 40 pages). Méthode Hagnéré : vidéo pédagogique courte + visio collective dynamique + 1 RDV individuel 30 min par salarié pour bilan d'allocation personnalisé selon TMI, horizon retraite, situation familiale, projet RP. Cible adhésion 65-75 %. Le coût supplémentaire (200 h homme pour 80 salariés) est financé par l'honoraire entreprise — économiquement infaisable pour un courtier rémunéré 0,3 % d'encours.

Hagnéré Patrimoine · PER d’entrepriseMise à jour le 6 mai 2026

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Communication à caractère informatif. Le PER d’entreprise est un placement long terme. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures (AMF). La fiscalité présentée est celle en vigueur au 6 mai 2026 et peut évoluer. Étude personnalisée par un conseiller en gestion de patrimoine en architecture ouverte indispensable avant toute mise en place. Hagnéré Patrimoine ORIAS 23002291 + CIF + COA + COBSP.

Étape 1

PERCOL ou PERO ? Le comparatif côte à côte

Étape 2

Split simulator entreprise + dirigeant

Étape 3

Tarifs publics — honoraires fixes

Garantie écrite délai 30 jours

Si le contrat n’est pas signé et la première collecte non réalisée à J+30, le forfait déploiement (8 500 €) est remboursé à 100 %. Engagement contractuel inscrit dans la lettre de mission CIF.

Acronymes utiles

PERCOL: = PER collectif (versements salariés volontaires)
PERO: = PER obligatoire (cotisations employeur sur catégorie)
DUE: = Décision Unilatérale de l’Employeur
PASS: = Plafond Annuel Sécurité Sociale (48 060 € en 2026)
TMI: = Tranche Marginale d’Imposition

7 689,60 €

Abondement max / salarié / an

16 % PASS 2026

Art. 81 19° ter b CGI — plafonné à 300 % du versement salarié.

0 %

Forfait social TPE moins de 50

loi PACTE 2019

Art. L. 137-15 CSS 8° — économie immédiate de charges sur abondement et intéressement/participation.

30 758 €

Plafond PERO art. 83

8 % × min(rému ; 8 PASS)

Plafond IR salarié déductible sur cotisations obligatoires PERO (art. 83 2° CGI).

145 000

PME 10-249 salariés en France

trigger LPV 2023-1107

30 000 à 40 000 entreprises 11-49 salariés bénéficiaires sous obligation expérimentale 2025-2028.

Les 4 composantes de votre PERE

Un PER d’entreprise clé en main.

Le PER d’entreprise (PERE) regroupe deux compartiments collectifs créés par la loi PACTE 2019 (art. 71). Chacun répond à un objectif différent — tous deux peuvent se cumuler.

TypeÉpargne retraite collective + obligatoire
ViseTPE 1-9 · PME 10-249 · ETI 250+
CadreArt. L. 224-9 à L. 224-29 CMF + LPV 2023-1107

PERCOL / PERECO — collectif volontaire

Mis en place par l'entreprise pour tous les salariés (DUE pour TPE moins de 11 sal., accord collectif au-delà). Alimenté par versements volontaires + intéressement + participation + abondement employeur (jusqu'à 7 689,60 €/an, 16 % PASS, plafonné à 300 % du versement salarié). Forfait social 0 % en TPE/PME moins de 50 salariés. Adhésion volontaire — pas d'obligation pour le salarié.

PERO / PERÇÂT — obligatoire catégoriel

Successeur de l'art. 83. Imposé à une catégorie objective de salariés (cadres / non-cadres / critères R. 242-1-1 CSS strictement encadrés). Cotisations employeur ET salarié obligatoires, déductibles dans la limite de 8 % de la rémunération brute (plafond 8 PASS = 30 758,40 €/an). Sortie en rente viagère sur le compartiment obligatoire C3 (art. L. 224-4 II CMF) — capital exclu.

Cumul PERCOL + PERO — l'optimum

Plafonds URSSAF indépendants : 16 % PASS PERCOL + 8 % rémunération PERO = jusqu'à 38 448 € de versements employeur défiscalisés par an et par salarié cadre. C'est la stratégie la plus puissante pour un dirigeant SAS qui se rémunère 150 k€+ et veut maximiser sa rémunération différée tout en équipant ses salariés.

Conformité Loi Partage Valeur 2023-1107

Obligation expérimentale 2025-2028 pour les entreprises 11-49 salariés bénéficiaires (bénéfice net fiscal au moins égal à 1 % du CA pendant 3 exercices consécutifs). Le PERCOL/PERO avec abondement est l'une des 4 mesures éligibles (avec PPV, intéressement, participation). Audit conformité Hagnéré livré en 7 jours.

PERCOL vs PERO — le grand comparatif

PER collectif ou obligatoire ?

12 critères côte à côte pour comprendre quand préférer le PERCOL (collectif volontaire) au PERO (obligatoire catégoriel) — ou cumuler les deux. Sources Légifrance / BOFiP / URSSAF, en vigueur au 6 mai 2026.

Critère

PERCOL / PERECO

PER collectif volontaire

PERO / PERCAT

PER obligatoire catégoriel

Caractère obligatoire pour le salarié

PERCOL

Non — adhésion volontaire

PERO

Oui — cotisations imposées par DUE/accord

Bénéficiaires

PERCOL

Tous salariés + dirigeants assimilés salariés (3 mois ancienneté)

PERO

Catégorie objective (cadres / non-cadres / critères R. 242-1-1 CSS)

Versements employeur

PERCOL

Abondement libre + intéressement + participation + jours CET

PERO

Cotisations obligatoires + abondement complémentaire libre

Plafond abondement employeur 2026

PERCOL

16 % PASS = 7 689,60 €/an + 300 % du versement salarié

PERO

5 % PASS + 5 % rémunération brute, dans la limite globale de 5 PASS = 240 300 € (D. 242-1 II CSS)

Plafond IR salarié

PERCOL

163 quatervicies CGI — partage du plafond global PER

PERO

art. 83 2° CGI — 8 % × min(rémunération ; 8 PASS) = 30 758 €/an max

Forfait social TPE moins de 50 salariés

PERCOL

0 % (loi PACTE art. L. 137-15 CSS 8°)

PERO

0 % (idem)

Forfait social 50-249 salariés

PERCOL

16 % avec fonds PME 7 % / 20 % standard

PERO

16 % avec fonds PME 7 % / 20 % standard

Sortie capital possible

PERCOL

Oui (C1 volontaires + C2 épargne salariale)

PERO

Non sur compartiment C3 obligatoire — rente viagère uniquement (L. 224-4 II CMF)

Déblocage anticipé résidence principale

PERCOL

Oui (1 des 6 cas L. 224-4 CMF)

PERO

Exclu pour C3 PERO obligatoire (L. 224-4 III CMF)

Risque URSSAF catégories objectives

PERCOL

Faible — règle d'uniformité simple

PERO

Élevé — 5 critères R. 242-1-1 CSS strictement encadrés

Mise en place TPE moins de 11 salariés

PERCOL

DUE simple (pas de CSE requis)

PERO

DUE possible mais audit catégoriel indispensable

Conformité Loi Partage Valeur 2023-1107

PERCOL

Oui — éligible parmi les 4 mesures (avec abondement)

PERO

Oui — éligible idem

Privilégier le PERCOL si...

Vous voulez un dispositif souple et volontaire pour tous les salariés sans imposer de cotisation.
Vous êtes moins de 50 salariés et profitez du forfait social 0 %.
Vos salariés veulent la sortie en capital à la retraite (compartiments C1+C2 libres).
Vous voulez canaliser intéressement et participation par défaut.

Privilégier le PERO si...

Vous voulez retenir vos cadres avec une rémunération différée structurée (8 % brut max).
Vous êtes en SAS / SARL avec un dirigeant assimilé salarié à fort revenu (TMI 41-45 % + CEHR).
Vous transformez un art. 83 historique et voulez sécuriser une catégorie objective auditable.
Vous voulez cumuler PERCOL et PERO — plafonds URSSAF indépendants, optimisation maximale.

Un dispositif adapté à votre taille

Le PERE selon votre effectif.

TPE 1 à 9 salariés

DUE simple (pas de CSE requis), forfait social 0 %, abondement modulable 0 à 7 689,60 €/an selon le résultat. Idéal pour SASU, SARL familiale, professions libérales en SELARL. Cumul PER individuel dirigeant 37 680 € (10 % × 8 PASS 2025) + PERCOL 7 689,60 € possible (plafonds indépendants).

PME 10 à 49 salariés

DUE possible jusqu'à 11 salariés, accord collectif au-delà (validation 2/3 référendum si pas de CSE). Forfait social 0 % maintenu (loi PACTE). Cible prioritaire de l'obligation LPV 2023-1107 — audit conformité indispensable. Cumul PERCOL + PERO cadres pour fidéliser les profils stratégiques.

PME 50 à 249 salariés

Accord collectif obligatoire (CSE compétent), forfait social 16 % avec fonds PME 7 % (L. 137-16 al. 4 CSS) ou 20 % standard. Participation obligatoire (50 sal.+ art. L. 3322-2 C. trav.). Refonte fréquente d'un PEE 2008 + art. 83 historique → PERCOL unifié + PERO cadres sécurisé contrôle URSSAF.

Split simulator entreprise + dirigeant

Combien vous coûte — et combien vous rapporte — un PERE ?

Simulateur qui sépare le coût employeur (entreprise) du gain dirigeant (à titre personnel). PASS 2026 : 48 060 €. Forfait social 0 % pour les entreprises de moins de 50 salariés (loi PACTE art. L. 137-15 CSS 8°).

Effectif salarié bénéficiaire20

1125250

Forfait social 0 % — TPE/PME moins de 50 salariés (loi PACTE)

Salaire brut moyen / an42 000 €

Abondement employeur / salarié / an2 000 €

Plafond légal 2026 : 7 689,60 €/an (16 % PASS, art. 81 19° ter b CGI) — toujours plafonné à 300 % du versement salarié.

TMI dirigeant

+ CDHR LFSS 2026 (revenus 250 k€ et plus)

Versement dirigeant / an7 690 €

Plafond PER 2026 : 10 % revenus pro N-1 plafonnés 8 PASS = max 37 680 € (art. 163 quatervicies CGI), report 3 ans des disponibles non utilisés.

Volet entreprise

Coût net annuel après IS pour 20 salariés

32 910 €

Abondement brut

40 000 €

CSG/CRDS 9,7 %

3 880 €

Forfait social 0 %

0 €

Économie IS 25 %

-10 970 €

Volet salarié

Bénéfice annuel par salarié sur PERCOL : 2 000 € d’abondement net d’IR (exonération art. 81 19° ter b CGI).

Volet dirigeant — économie d’impôt personnelle

3 461 € / an

Versement 7 690 € × TMI 45 % = 45 % d’économie immédiate (déduction art. 163 quatervicies CGI, hors plafond niches 10 000 €).

Faire chiffrer mon dispositif PERE

Calcul indicatif sourcé. Plafond abondement : art. 81 19° ter b CGI + L. 137-15 CSS. Forfait social 0 %/16 %/20 % : art. L. 137-16 CSS. PASS 2026 = 48 060 € (décret 2025-1234). Plafond PERIN : art. 163 quatervicies CGI. CDHR LFSS 2026 (loi 2025-1403) : 4 % sur revenus 250 k€ et plus. Étude personnalisée par un conseiller en gestion de patrimoine indispensable avant toute mise en place — Hagnéré Patrimoine ORIAS 23002291 + CIF + COA + COBSP.

6 cas chiffrés concrets

Que peut faire un PERE concrètement pour vous ?

6 personas illustratifs (anonymisés et fictifs) — SaaS Série A, agence TPE, industrie transmission, SELARL libérale, DRH conformité LPV, holding patrimoniale. Calculs basés sur PASS 2026 = 48 060 €.

Cas 1SaaS B2B Paris 11e · Série A · 22 salariés

Maxime Lefranc, 38 ans, Président SAS — ARR 3,4 M€, MS 1,82 M€

1. Contexte

Effectif salariés22 (4 leads à fidéliser)

Masse salariale annuelle1 820 000 €

Forfait social applicable0 % (loi PACTE moins de 50 sal.)

2. Stratégie Hagnéré

Dispositif déployéDUE 4 sem + PERCOL + PERO cadres

Abondement employeur PERCOL3 000 €/sal./an × 22 = 66 000 €

3. Bénéfice entreprise

Économie IS 25 % sur abondement−16 500 €

PERO cadres 4 % T1+T248 000 €/an déductibles IS

4. Bénéfice salariés

Bénéfice salarié médian / an4 920 €

Levier patrimonial

DUE 4 semaines + cumul PERCOL + PERO + PERIN dirigeant ·

≈ 84 000 € coût net entreprise

Pour 22 salariés à fidéliser post-Série A, dispositif déployé en 4 semaines via DUE (pas d'accord collectif requis). PERCOL 3 000 €/sal/an d'abondement (forfait social 0 %, loi PACTE) + PERO catégoriel cadres 4 %. Pour Maxime personnellement : PERIN 37 680 € plafond → 16 956 € d'éco IR à TMI 45 % (l'abondement PERCOL est exonéré IR séparément, art. 81 19° ter b CGI).

Faire chiffrer mon scénario PERE

Note explicative

Exemples illustratifs basés sur PASS 2026 = 48 060 €. Abondement max 7 689,60 €/an (16 % PASS, art. 81 19° ter b CGI). Plafond art. 83 = 8 % × min(rémunération ; 8 PASS) = 30 758,40 €/an. Plafond PERIN calculé sur PASS N-1 (PASS 2025 = 47 100 €) = 37 680 €/an maximum (art. 163 quatervicies CGI). Forfait social 0 % TPE moins de 50 salariés (loi PACTE, art. L. 137-15 CSS al. 7). LFSS 2026 (loi 2025-1403) : PS PER assurance 17,2 % → 18,6 %.

Avertissement : les noms, prénoms, âges, secteurs et villes mentionnés sont entièrement fictifs et utilisés à des fins pédagogiques. Toute ressemblance avec des personnes réelles serait fortuite. Les chiffres sont des projections illustratives — ils ne constituent ni un conseil, ni une promesse de résultat.

Cas 2Agence Bordeaux · 8 salariés · TMI 41 %

Sophie Marchand, 41 ans, Présidente SASU + SCI — CA 1,15 M€

1. Contexte

Effectif salariés8 (5 CDI + 3 alternants)

Masse salariale392 000 €

Croyance erronée« trop petite pour PER entreprise »

Sa rémunération SASU95 000 € brut / TMI 41 %

2. Stratégie

Dispositif HagnéréPERCOL DUE + intéressement EBE 5 %

3. Bénéfice dirigeant

Plafond PERIN Sophie 202637 680 € (PASS N-1, art. 163 quatervicies)

Abondement PERCOL Sophie (exonéré IR)7 689,60 € (art. 81 19° ter b)

Économie IR Sophie 41 % (PERIN seul)≈ 15 449 €/an

Levier patrimonial

PERCOL TPE + cumul PERIN + forfait social 0 % ·

≈ 15 449 € éco IR/an

À 8 salariés, le PERCOL est parfaitement adapté — il ne nécessite ni CSE ni 50 salariés. Forfait social 0 % (loi PACTE), abondement modulable 0 à 7 689,60 €/an selon résultat. Le dirigeant SASU peut cumuler PERIN plafond 2026 = 37 680 € (calculé sur PASS N-1, art. 163 quatervicies CGI) → économie IR à TMI 41 % = 15 449 €/an. L'abondement PERCOL 7 689,60 € est reçu net d'IR (art. 81 19° ter b CGI) — il s'ajoute en net mais ne se cumule pas comme déduction du revenu.

Faire chiffrer mon scénario PERE

Note explicative

Cas 3Mécanique aéro Saint-Étienne · 67 salariés · transmission 2031

Bernard Chazelles, 58 ans, Président SAS — CA 11,4 M€, fils repreneur

1. Contexte

Effectif67 (62 ouvriers + 5 ETAM)

Masse salariale2 680 000 €

Rémunération Bernard240 000 €/an / TMI 45 %

Transmission Pacte DutreilCession au fils Julien en 2031

2. Stratégie

PERO cadres dirigeants 8 %19 200 €/an déductibles IS

PER individuel Bernard37 680 €/an déductibles IR

3. Cumul transmission

Capitalisation brute 5 ans (hors revalorisation)≈ 290 000 €

Transmission art. 990 I (épouse + 2 enfants)457 500 € hors succession

Levier patrimonial

PERE + transmission 990 I cohérente Pacte Dutreil ·

≈ 457 500 € transmis hors succession

À 58 ans, Bernard pense « trop tard pour le PER ». Faux : à condition de verser AVANT 70 ans, l'art. 990 I CGI offre 152 500 € d'abattement par bénéficiaire (épouse + 2 enfants = 457 500 €) à son décès. Combiné PERO cadres dirigeants 8 % + PERIN, il capitalise ~290 k€ brut en 5 ans (hors revalorisation), avec sortie capital fractionnée à la retraite pour rester en TMI 30 %. Cohérent avec le Pacte Dutreil 6 ans (engagement collectif 2 + conservation individuelle 4, art. 787 B CGI).

Faire chiffrer mon scénario PERE

Note explicative

Cas 4SELARL ophtalmologie Lyon · 4 associées + 5 salariées

Dr Inès Bouanani, 47 ans, SELARL — CA 2,1 M€, 4 associées TMI 45 %

1. Contexte

StructureSELARL IS, 4 associées + 5 salariées

Rémunération chaque associée (TNS)≈ 210 000 €/an + CEHR

Confusion fréquente« Madelin vs art. 83 vs PERIN »

Risque URSSAFCatégories objectives R. 242-1-1 CSS

2. Stratégie

Madelin/PERIN associées TNSart. 154 bis CGI, plafond TNS 2026

3. Bénéfice cabinet

PERO catégoriel cadres salariés (gérante minoritaire + IBODE)audité R. 242-1-1 CSS

3. Bénéfice associées

Économie IR + CEHR par associée (Madelin/PERIN)≈ 6 300 € × 4 = 25 200 €

4. Bénéfice salarié

Bénéfice IBODE (recrutement clé)5 600 €/an

Levier patrimonial

PERO catégoriel sécurisé + cumul PERCOL TPE ·

≈ 41 000 € éco/an cabinet + associées

Cas SELARL avec dualité statutaire (Cass. 2e civ. 19/10/2023 n° 21-20.366) : les associées exerçantes sont en TNS, donc inéligibles au PERO (réservé aux assimilés salariés, art. L. 311-3 CSS). Stratégie : Madelin/PERIN pour les 4 associées (art. 154 bis CGI) + PERO catégoriel « cadres » pour la gérante minoritaire et l'IBODE (audit R. 242-1-1 CSS sur 5 critères) + PERCOL pour les non-cadres.

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Note explicative

Cas 5PME agro Pays-de-Loire · 187 salariés · contrôle URSSAF Q4 2026

Caroline Dervieux, DRH — refonte PEE 2008 + art. 83 historique

1. Contexte

Effectif 3 sites187 salariés

Masse salariale7 400 000 €

Conformité Loi Partage ValeurHORS conformité depuis 01/01/2025

Trigger immédiatCourrier URSSAF avril 2026

2. Stratégie

Refonte unifiée PERCOL + PERO cadresAudit + transfert PERCO L. 224-40 CMF

3. Bénéfice entreprise

Abondement moyen 1 100 €/sal × 187205 700 €/an déductibles IS

PERO cadres (35 cadres × 78 k × 6 %)163 800 €/an déductibles IS

Coût net consolidé entreprise (avec intéressement)≈ 800 000 €

Levier patrimonial

Conformité LPV + refonte PEE/PERCOL/art.83 sécurisée ·

Risque URSSAF Q4 2026 neutralisé

PME 187 salariés sous obligation participation L. 3322-2 C. trav. (50+ sal.), contrôle URSSAF Q4 2026 programmé. Refonte 3 chantiers : (1) transfert PERCO vers PERCOL (L. 224-40 CMF, frais 0 % après 5 ans). (2) Refonte catégorie cadres art. 83 sur 5 critères R. 242-1-1 CSS (Cass. soc. 04/10/2023 n° 22-12.387 Bull.). (3) Intéressement EBITDA 600 k€ (éco IS 150 k€). Bénéfice salarié médian 4 300 €/an.

Faire chiffrer mon scénario PERE

Note explicative

Cas 6Holding 150-0 B ter Aix · 18 sal. filiale · CDHR LFSS 2026

Antoine Reverdy, 51 ans, Holding ARV Invest + filiale Reverdy Industries

1. Contexte

StructureHolding mère-fille (95 % filiale)

Apport-cession 2022 art. 150-0 B ter1,68 M€ à réinvestir avant 06/2027

Rémunération filiale195 000 € (mandat assimilé salarié)

CDHR LFSS 2026 sur revenus 250+ k€ (estimation)+18 000 €/an estimés

2. Stratégie

PERO 8 % filiale (cotisation patronale)15 600 €/an déductible IS + exonéré IR salarié

PER individuel Antoine37 680 € (plafond PASS N-1, éco IR + CEHR ~49 %)

3. Bénéfice dirigeant

Total éco fiscale Antoine / an≈ 26 500 €

4. Bénéfice cadres

PERO 4 cadres clés (8 % × 95 k)30 400 € (éco IS 7 600 €)

Levier patrimonial

PERE filiale + PERIN dirigeant neutralise CDHR ·

≈ 26 500 € éco fiscale dirigeant

Cas holding animatrice (vigilance Cass. com. 17/12/2025 n° 24-17.415) avec apport-cession 150-0 B ter en cours de réinvestissement. Le PERO filiale ne casse pas le sursis et neutralise la CDHR LFSS 2026. PERIN 37 680 € à TMI 45 % + CEHR 4 % = 18 463 € d'éco IR sur Antoine seul. Pour les 4 cadres clés, PERO 8 % × 95 k€ moyen = 7 600 €/an + abattement transmission 152 500 € art. 990 I.

Faire chiffrer mon scénario PERE

Note explicative

Cadre juridique et conditions

Les 5 conditions à respecter.

Mode de mise en place

DUE (Décision Unilatérale de l'Employeur) jusqu'à 11 salariés sans CSE — formalisme simple. Au-delà : accord collectif négocié avec les délégués syndicaux ou le CSE, ou ratification 2/3 par référendum salariés. Hagnéré rédige les deux avec un délai cible 30 jours.

Bénéficiaires éligibles

Tous les salariés (ancienneté maximale opposable : 3 mois, art. L. 3342-1 C. trav.) + dirigeants assimilés salariés (présidents SAS/SASU, gérants minoritaires SARL) si l'entreprise compte 1 à 250 salariés (art. L. 3332-2 C. trav.) + conjoint collaborateur + TNS individuel sous 3 mois ancienneté.

Versements possibles

1) Volontaires salarié (déductibles art. 163 quatervicies CGI), 2) Intéressement, 3) Participation, 4) Abondement employeur, 5) Transferts entrants (art. L. 224-40 CMF), 6) Jours CET / 10 jours CP non pris/an (art. L. 3334-8 C. trav.).

Catégories objectives PERO

5 critères limitatifs art. R. 242-1-1 CSS : cadres/non-cadres AGIRC-ARRCO, tranches T1/T2, catégorie conventionnelle, sous-catégories conventionnelles, ancienneté plafonnée 12 mois. Toute autre segmentation = présomption de non-objectivité, redressement URSSAF.

Transferts entrants L. 224-40 CMF

Origines transférables : art. 83, PERP, Madelin, PERCO, PREFON, COREM. Frais 1 % avant 5 ans détention sur PERCO/Madelin, 0 % au-delà. Hagnéré accompagne sans frais additionnels — 4 à 6 semaines délai standard.

Quel dispositif pour votre situation ?

La décision en 4 cas typiques.

TPE moins de 11 salariés

PERCOL DUE + PERIN dirigeant

PERCOL via DUE + abondement modulable. Si le dirigeant veut maximiser sa propre épargne retraite : ajout PERO « cadres dirigeants » (catégorie objective sécurisée) ou cumul PER individuel.

PME 11 à 49 salariés bénéficiaires

PERCOL + intéressement (LPV)

Sous obligation LPV 2023-1107 depuis 01/01/2025. Recommandation : PERCOL avec abondement minimum + intéressement formule simple. Forfait social 0 %. Audit conformité indispensable avant fin d'exercice.

PME 50+ avec dirigeant TMI 41-45 %

PERCOL + PERO cumul

Cumul PERCOL volontaire + PERO catégoriel cadres (8 % T1+T2). Plafonds indépendants permettent 38 000+ € de versements employeur défiscalisés. Sortie capital fractionné dirigeant pilotée à la retraite.

Refonte d'un dispositif existant

Audit refonte 2e avis

PEE 2008 vieillissant, art. 83 historique fragmenté, PERCO non transformé : audit comparatif frais + performance + gouvernance livré en 15 jours, économie moyenne 0,4 à 0,9 % d'encours/an identifiée. Transfert L. 224-40 CMF sécurisé.

Hagnéré vs concurrents

Pourquoi pas une fintech, un assureur direct ou une banque ?

7 dimensions clés où nous nous différencions des fintechs (Eres, Epsor), des assureurs directs (Generali, AXA, Cardif) et des banques traditionnelles (CA, BNP, SG).

Comparatif sur 7 dimensions : Hagnéré Patrimoine, fintechs, assureurs directs, banques traditionnelles
Dimension	Hagnéré	Fintech	Assureur direct	Banque
Bilan patrimonial dirigeant intégré	Inclus dans la lettre de mission	Non — pas de CIF	Délégué au courtier	Hors périmètre PME moins de 250
Tarification publique transparente	Forfaits affichés en ligne	Devis sur demande	Frais entrée jusqu'à 5 %	Frais 18-30 €/sal/an + UC haute
Modèle de rémunération	Honoraires fixes — zéro rétro	% sur encours + tech	Commissions assureur	Commissions assureur + bancaires
Délai mise en place engagé	30 jours ou remboursé	2 à 4 semaines (standard)	8 à 16 semaines	12 à 24 semaines
Conseil 1-to-1 par salarié	Inclus — adhésion 65-75 %	Chatbot + simulateur	Réunion plénière + PDF	Conseiller bancaire
Architecture multi-assureurs	12 partenaires sélectionnés	1 à 3 partenaires (Generali, Apicil)	Mono-marque	Filiale captive
Cohérence transmission Dutreil + cession	Volet inclus dans la mission	Hors périmètre	Hors périmètre	Banque privée 250+ sal. uniquement

Méthode PERE Express 30 jours

Notre méthode en 4 étapes.

Garantie écrite : signature accord + première collecte à J+30, sinon forfait déploiement remboursé à 100 %. Engagement contractuel dans la lettre de mission CIF.

Étape 01

Audit & cadrage — J+0 à J+7

Audit obligation LPV 2023-1107 + audit catégoriel R. 242-1-1 CSS si PERO + comparatif 12 partenaires + chiffrage économies entreprise/dirigeant/salarié. Livrable PDF signé CIF.

Étape 02

Rédaction & validation — J+7 à J+15

Rédaction DUE ou accord collectif + clauses bénéficiaires + paramétrage abondement + articulation intéressement/participation + livrables paie (Payfit, Silae, ADP, Sage).

Étape 03

Déploiement & paie — J+15 à J+25

Souscription contrat assureur retenu + paramétrage compte salarié + 1ère collecte de versements + intégration paie (lignes spécifiques abondement et CSG/CRDS 9,7 %).

Étape 04

Communication salariés — J+20 à J+30

Vidéo pédagogique + visio collective + 1 RDV individuel 30 min par salarié pour bilan d'allocation personnalisé selon TMI/horizon. Adhésion cible 65-75 % vs 22 % marché.

Conformité Loi Partage Valeur 2023-1107

Êtes-vous en conformité depuis le 01/01/2025 ?

La Loi Partage de la Valeur (loi 2023-1107 du 29/11/2023) impose aux entreprises de 11 à 49 salariés bénéficiaires (bénéfice net fiscal au moins égal à 1 % du chiffre d’affaires pendant 3 exercices consécutifs) de mettre en place AU MOINS UNE des 4 mesures suivantes :

Prime de Partage de la Valeur (PPV) — 3 000 € à 6 000 €/an
Accord d’intéressement (formule libre, RSP dérogatoire)
Accord de participation (RSP légale ou formule plus favorable)
Abondement PERCOL ou PERO (montant libre, plafond 7 689,60 €/an = 16 % PASS, art. 81 19° ter b CGI)

Premier contrôle URSSAF possible 2026. L’obligation est entrée en vigueur le 01/01/2025 sur exercice 2025 clôturé en 2026. Notre audit conformité (livrable PDF signé CIF, 7 jours) chiffre le risque d’amende et propose le dispositif optimal.

Audit conformité LPV 2026

Délai livraison7 jours ouvrés
FormatPDF signé CIF
Cible entreprise11 à 49 salariés bénéficiaires
ContenuAudit obligation + plan d’action chiffré
TarifInclus dans Audit PÈRE 4 500 €

Demander un audit conformité

Tarifs publics — honoraires fixes

Vous savez exactement ce que vous payez et pourquoi.

Aucun acteur du marché TPE/PME n’affiche ses tarifs en ligne. Hagnéré Patrimoine fait le choix inverse — honoraires fixes en lettre de mission CIF (L. 541-1 CMF), zéro rétrocession reversée au cabinet.

Forfait one-shot

Audit PÈRE

4 500 €

Audit obligation LPV + audit catégoriel R. 242-1-1 + comparatif 12 partenaires + chiffrage économies. Livrable PDF signé CIF.

Recommandé

Forfait clé en main

Déploiement complet

8 500 €

DUE ou accord rédigé + souscription contrat + paramétrage paie + communication salariés (vidéo + visio + 1-to-1). Garantie délai 30 jours.

/ an

Suivi annuel

3 600 €

1 conseiller nommé + portable direct + SLA 24h + arbitrage UC + bilan annuel + ajustement abondement + audit URSSAF préventif.

Frais sur encours côté assureur : tenue de compte 12 à 15 €/salarié/an, gestion UC 0,40 à 1,00 % selon FCPE, 0 % entrée, 0 % arbitrage. Frais détaillés dans le bordereau réglementaire (DDA / MIF II) remis avant souscription.

12 partenaires assureurs sélectionnés

Architecture multi-assureurs en architecture ouverte.

Aucun produit maison imposé. Sélection ouverte parmi 12 assureurs premium agréés ACPR — chacun retenu pour sa robustesse Solvency II et son adaptation au segment TPE/PME 2026.

Generali Patrimoine

Generali Vie SA · A+ · PERO TPE-PME 2025 + ekonoo digital

AXA Épargne Entreprise

AXA France Vie · AA- · centralisation PER + prévoyance + santé

BNP Paribas Cardif

BNP Paribas Cardif · A+ · PERU unifié + actionnariat salarié

Arial CNP Assurances

CNP / La Banque Postale · A · démocratisation TPE-PME 2026

Sogécap (SG Esalia)

Société Générale Assurances · A · fonds € PB 3,12 % en 2025

AG2R La Mondiale

Institution paritaire · A+ · branches professionnelles, PERCOL-I

Swiss Life

Swiss Life Assurance · A+ · spécialiste libéraux et dirigeants TNS

Abeille Assurances

Aéma Groupe · A · architecture Natixis Interépargne back-end

Groupama Gan Vie

Groupama · A · maillage régional + agriculture + agro-alimentaire

ACM Vie / CM-CIC

Crédit Mutuel Alliance · Aa3 · tarifs les plus compétitifs TPE/PME

Amundi ESR

Amundi · 2 200+ Md€ encours · leader gestion d'actifs ES

Natixis Interépargne

BPCE · A+ · N°2 français épargne salariale, gamme ISR profonde

Pourquoi Hagnéré Patrimoine ?

Le PERE pensé comme une stratégie patrimoniale.

Indépendance certifiée

ORIAS 23002291 + CIF + COA + COBSP. Lettre de mission CIF L. 541-1 CMF, rétrocessions déclarées et neutralisées. Conformité MIF II / DDA.

Audit PÈRE chiffré offert

45 min en visio offertes : audit conformité LPV + audit catégoriel R. 242-1-1 + chiffrage économies entreprise/dirigeant/salarié — sans engagement.

Architecture multi-assureurs

12 partenaires premium (Generali, AXA, Cardif, AG2R, Swiss Life, Amundi…) sélectionnés selon votre taille et votre secteur. Pas de produit maison.

Volet dirigeant intégré

L'un des rares cabinets multi-marques qui équipe vos salariés ET optimise votre rémunération de dirigeant dans la même mission. Bilan patrimonial 360° inclus.

Délai 30 j ou remboursé

Engagement contractuel : signature accord + 1ère collecte à J+30 ou forfait déploiement remboursé à 100 %. Méthode PÈRE Express documentée.

Conseil 1-to-1 par salarié

Adhésion cible 65-75 % vs 22 % marché : vidéo + visio collective + RDV individuel par salarié pour bilan d'allocation personnalisé selon TMI/horizon.

Split simulator entreprise + dirigeant

Combien votre PERE va vraiment coûter — et rapporter ?

Notre simulateur sépare le coût net entreprise (après IS et forfait social) de l’économie d’impôt personnelle du dirigeant — c’est l’arbitrage qu’aucun concurrent ne fait.

Lancer le simulateur

Effectif 1 à 250 salariés (effet de seuil 50 sal. visualisé)
Salaire brut moyen 22 k€ à 120 k€/an
Abondement employeur 500 € à 7 689,60 €/sal/an (16 % PASS)
TMI dirigeant 11 / 30 / 41 / 45 % + CDHR LFSS 2026
Versement dirigeant 0 € à 37 680 € (plafond PER 2026 = 10 % × 8 PASS 2025)

Pour aller plus loin

8 guides approfondis sur le PER.

Tout le cluster PER particulier et entreprise de Hagnéré Patrimoine — sourcé Légifrance, BOFiP et URSSAF, à jour 2026.

PER collectif (PERECO/PERCOL)

Abondement, fiscalité IS, sortie capital

Lire le guide

PER dirigeant SAS

Cumul PERIN + PERCOL + PERO assimilé salarié

Lire le guide

PER TNS 2026

Plafond 88 911 €, art. 154 bis CGI, Madelin

Lire le guide

Plafond PER 2026

37 680 € salarié / 88 911 € TNS, mutualisation conjoint

Lire le guide

Transférer PERP, Madelin, art. 83 vers PER

Frais L. 224-40 CMF (1 % avant 5 ans, 0 % après)

Lire le guide

Sortie capital ou rente PER

Comparatif fiscal et cas chiffrés

Lire le guide

PER et succession (990 I / 757 B)

Abattement 152 500 € avant 70 ans, transmission

Lire le guide

Déduction PER selon TMI

Calcul plafond, report 3 ans, cas pratiques

Lire le guide

Glossaire express. CIF = Conseiller en Investissements Financiers (L. 541-1 CMF) · COA · COBSP · ACPR · MIF II · DDA · PASS · TMI · TNS · DUE · CSE · LFSS · CDHR · CEHR.

Foire aux questions

Tout ce qu’il faut savoir sur le PER d’entreprise.

Les 10 questions à trancher avant de déployer un PERCOL ou un PERO. Réponses claires, sourcées Légifrance / BOFiP / URSSAF, calibrées pour 2026.

Pas trouvé votre réponse ?

Un conseiller PÈRE vous rappelle sous 24 h ouvrées.

Réserver un audit PÈRE offert

Tout dépend de votre objectif. Pour fidéliser tous les salariés sans imposer de cotisation : PERCOL (souple, volontaire, abondement modulable, forfait social 0 % moins de 50 sal.). Pour structurer une rémunération différée sur une catégorie de cadres clés : PERO catégoriel (cotisations obligatoires employeur + salarié, déductibles 8 % rémunération brute, plafond 30 758 €/an à 8 PASS). Le cumul PERCOL + PERO est la stratégie la plus puissante : plafonds URSSAF indépendants, jusqu'à 38 448 € de versements employeur défiscalisés par an et par salarié cadre.
Oui si vous remplissez TOUS ces critères : entreprise 11 à 49 salariés ET bénéfice net fiscal au moins égal à 1 % du chiffre d'affaires pendant 3 exercices consécutifs (expérimentation 2025-2028). L'obligation est de mettre en place AU MOINS UNE des 4 mesures suivantes : prime de partage de la valeur (PPV), intéressement, participation, OU abondement PERCOL/PERO. Hors de ce périmètre, la mise en place reste facultative — mais reste pertinente pour fidéliser. Audit conformité Hagnéré livré en 7 jours.
Oui pour le PERCOL (assimilé salarié au sens de l'art. L. 311-3 23 CSS) si l'entreprise compte 1 à 250 salariés (art. L. 3332-2 C. trav.). Oui pour le PERO obligatoire SI une catégorie objective valide existe (5 critères R. 242-1-1 CSS) et qu'il n'est pas le seul bénéficiaire de cette catégorie. Un président SAS isolé dans une catégorie « cadres dirigeants » sans autre cadre salarié = redressement URSSAF quasi automatique en avantage individuel (critères de l'art. R. 242-1-1 du code de la sécurité sociale). Notre audit catégoriel sécurise ce point.
Abondement brut + CSG/CRDS 9,7 % patronale + forfait social 0 % (loi PACTE) = abondement × 1,097. Cet ensemble est déductible IS à 25 % (15 % sur les 42 500 premiers € de bénéfice). Exemple : 2 000 €/salarié × 20 salariés = 40 000 € abondement + 3 880 € CSG/CRDS = 43 880 € coût brut, dont −10 970 € d'éco IS = ~32 910 € coût net annuel. À comparer à une augmentation salariale brute équivalente (~80 000 € coût total chargé pour 40 000 € net salarié).
Significatif si mal cadré. L'URSSAF redresse depuis 2023 sur 5 critères stricts (R. 242-1-1 CSS) : cadres/non-cadres AGIRC-ARRCO, tranches T1/T2 de rémunération, catégorie conventionnelle, sous-catégories conventionnelles, ancienneté plafonnée 12 mois. Toute autre segmentation (« cadres seniors », « cadres avec performance », ancienneté +12 mois) est présumée non-objective au regard de la liste limitative de l'art. R. 242-1-1 du code de la sécurité sociale. Notre audit catégoriel produit un dossier de défense opposable en contrôle.
Délai marché : 8 à 24 semaines (assureur direct ou banque) ou 2 à 4 semaines (fintech standard). Délai Hagnéré : 30 jours engagés par écrit dans la lettre de mission, OU forfait déploiement remboursé à 100 %. Méthode : J+0 à J+7 audit & cadrage, J+7 à J+15 rédaction DUE/accord, J+15 à J+25 souscription contrat + paramétrage paie, J+20 à J+30 communication salariés. Cible adhésion 65-75 % vs 22 % marché grâce au conseil 1-to-1 par salarié.
Le forfait social est une cotisation patronale assise sur l'épargne salariale (art. L. 137-15 CSS). Taux 2026 : 0 % en TPE/PME moins de 50 salariés (loi PACTE depuis 2019), 16 % avec fonds PME 7 % (L. 137-16 al. 4 CSS), 20 % standard, 8 % sur prévoyance entreprises 11+ salariés. Effet de seuil important : le franchissement de 50 salariés est apprécié sur la moyenne 5 ans (art. L. 130-1 CSS). Une PME franchissant 50 sal. en 2025 reste à 0 % jusqu'en 2029. CSG/CRDS 9,7 % patronale s'ajoutent toujours.
Un courtier rémunéré sur les commissions assureur (rétrocessions de 0,3 à 0,8 % d'encours) a un intérêt structurel à vous orienter vers les contrats les plus chargés en frais. Sur 20 ans et 5 M€ d'encours collectif, ce sont 800 k€ détournés du compte des salariés. Hagnéré Patrimoine facture en honoraires : 4 500 € audit + 8 500 € déploiement + 3 600 €/an suivi, zéro rétrocession reversée au cabinet (déclaré dans la lettre de mission CIF L. 541-1 CMF). Vous savez exactement ce que vous payez et pourquoi.
Audit comparatif Hagnéré en 15 jours : analyse frais (UC, gestion pilotée, arbitrage, tenue de compte) + performance benchmarkée + gouvernance (catégories cadres, abondement, formules intéressement). Économie moyenne identifiée : 0,4 à 0,9 % d'encours/an. Transfert sécurisé via art. L. 224-40 CMF (frais 1 % avant 5 ans détention, 0 % au-delà), procédure 4 à 6 semaines. Refonte 2e avis indépendant — c'est l'angle où les concurrents (fintechs, courtiers historiques) refusent d'aller.
Statistique du marché : 22 % d'adhésion en moyenne (réunion plénière + PDF de 40 pages). Méthode Hagnéré : vidéo pédagogique courte + visio collective dynamique + 1 RDV individuel 30 min par salarié pour bilan d'allocation personnalisé selon TMI, horizon retraite, situation familiale, projet RP. Cible adhésion 65-75 %. Le coût supplémentaire (200 h homme pour 80 salariés) est financé par l'honoraire entreprise — économiquement infaisable pour un courtier rémunéré 0,3 % d'encours.

Prochaine étape

Faire valider sa stratégie PERE avant tout déploiement.

Le PERE engage votre entreprise sur 5 à 30 ans. 45 minutes d’audit avant de signer une DUE peuvent faire la différence entre un produit subi et une stratégie patrimoniale gagnante pour vos salariés et pour vous. C’est l’objet de notre audit PERE 45 minutes offert.

Réserver l’audit PÈRE offert Voir la page PER

Audit obligation LPV en 7 j

Bilan dirigeant intégré

Plan déploiement 30 j

PER d’entreprise 2026.

Le seul PERE qui pense aussi à votre rémunération de dirigeant

Un PER d’entreprise clé en main.

PERCOL / PERECO — collectif volontaire

PERO / PERÇÂT — obligatoire catégoriel

Cumul PERCOL + PERO — l'optimum

Conformité Loi Partage Valeur 2023-1107

PER collectif ou obligatoire ?

Privilégier le PERCOL si...

Privilégier le PERO si...

Le PERE selon votre effectif.

TPE 1 à 9 salariés

PME 10 à 49 salariés

PME 50 à 249 salariés

Combien vous coûte — et combien vous rapporte — un PERE ?

Que peut faire un PERE concrètement pour vous ?

Maxime Lefranc, 38 ans, Président SAS — ARR 3,4 M€, MS 1,82 M€

Sophie Marchand, 41 ans, Présidente SASU + SCI — CA 1,15 M€

Bernard Chazelles, 58 ans, Président SAS — CA 11,4 M€, fils repreneur

Dr Inès Bouanani, 47 ans, SELARL — CA 2,1 M€, 4 associées TMI 45 %

Caroline Dervieux, DRH — refonte PEE 2008 + art. 83 historique

Antoine Reverdy, 51 ans, Holding ARV Invest + filiale Reverdy Industries

Les 5 conditions à respecter.

Mode de mise en place

Bénéficiaires éligibles

Versements possibles

Catégories objectives PERO

Transferts entrants L. 224-40 CMF

La décision en 4 cas typiques.

TPE moins de 11 salariés

PME 11 à 49 salariés bénéficiaires

PME 50+ avec dirigeant TMI 41-45 %

Refonte d'un dispositif existant

Pourquoi pas une fintech, un assureur direct ou une banque ?

Notre méthode en 4 étapes.

Audit & cadrage — J+0 à J+7

Rédaction & validation — J+7 à J+15

Déploiement & paie — J+15 à J+25

Communication salariés — J+20 à J+30

Êtes-vous en conformité depuis le 01/01/2025 ?

Audit conformité LPV 2026

Vous savez exactement ce que vous payez et pourquoi.

Audit PÈRE

Déploiement complet

Suivi annuel

Architecture multi-assureurs en architecture ouverte.

Le PERE pensé comme une stratégie patrimoniale.

Indépendance certifiée

Audit PÈRE chiffré offert

Architecture multi-assureurs

Volet dirigeant intégré

Délai 30 j ou remboursé

Conseil 1-to-1 par salarié

Combien votre PERE va vraiment coûter — et rapporter ?

8 guides approfondis sur le PER.

PER collectif (PERECO/PERCOL)

PER dirigeant SAS

PER TNS 2026

Plafond PER 2026

Transférer PERP, Madelin, art. 83 vers PER

Sortie capital ou rente PER

PER et succession (990 I / 757 B)

Déduction PER selon TMI

Tout ce qu’il faut savoir sur le PER d’entreprise.

Faire valider sa stratégie PERE avant tout déploiement.

PER collectif ou obligatoire ?

Privilégier le PERCOL si...

Privilégier le PERO si...

Combien vous coûte — et combien vous rapporte — un PERE ?

Que peut faire un PERE concrètement pour vous ?

Maxime Lefranc, 38 ans, Président SAS — ARR 3,4 M€, MS 1,82 M€

Sophie Marchand, 41 ans, Présidente SASU + SCI — CA 1,15 M€

Bernard Chazelles, 58 ans, Président SAS — CA 11,4 M€, fils repreneur

Dr Inès Bouanani, 47 ans, SELARL — CA 2,1 M€, 4 associées TMI 45 %

Caroline Dervieux, DRH — refonte PEE 2008 + art. 83 historique

Antoine Reverdy, 51 ans, Holding ARV Invest + filiale Reverdy Industries

Tout ce qu’il faut savoir sur le PER d’entreprise.

PER d’
entreprise 2026.